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公共设施设备管理办法.doc


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,保持公用设备设施处于良好状态,确保功能正常发挥,特制定本办法。(分)公司各管理服务项目内公共设备设施的管理与控制。。、组织、实施,建立设备设施台帐。、监督工作。(分)总经理负责批准年度设备设施检修计划、审批公用设备设施大、中修实施方案。:1)房屋本体及其附属设施:房屋本体、防雷系统、车库、外墙面、楼梯间、通道、屋面、道路、连廊、标识系统等。2)供配电系统:发电机、后备电源设备、高压环网柜、变压器、配电柜、动力柜、控制柜(箱)、公共照明、供电线路、配电系统仪表等。3)给排水系统:水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、供水管网、排污管网、水泵、工艺系统仪表、等。4)消防系统:烟雾、温度探测器、报警装置、消防控制主机、联动柜、消防水泵、消火栓、喷淋管网、防排烟系统、自动灭火系统、消防系统仪表等。5)电梯系统:曳引机制动器、减速器、缓冲器、钢丝绳、轿厢、安全钳、曳引电动机、控制盒等。6)空调系统:冷水机组、空调泵类、风机盘管、自控箱、其它类空调等。7)电讯系统:电话、有线电视、宽带网络等。8)智能系统:闭路监控系统、门禁控制及停车场管理系统、保安对讲系统、居家报警系统、红外线周界防越系统、巡更系统、消防对讲系统、紧急广播系统。9)维修工机具:电焊机、切割机、钻枪、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、曲线锯、丝锥、板牙、绝缘手套等。10)检测仪表器具:万能表、电流表、绝缘摇表、压力表、卷尺、靠尺、水平仪、电笔及其他测量工具等。11)其它公用设备设施:会所及娱乐设备、桑拿房及设备、燃气管道及调压装置、停车库及设备、清洁绿化设备等。)日检:属巡视检查维护;对设备房及设备周围环境进行清洁,检查设备有无漏水、漏油等现象,如实记录运行表,确认设备运行状态及运行环境是否有异常情况。2)周检:属例行性检查;对设备的使用功能等进行检查,确保使用正常。3)月(半月)检:属预防性检查。对设备性能进行全面检查,对故障隐患部位进行修理或调整,消除事故隐患,保证设备正常运行。4)季(半年)检:属维护性修理;对设备进行清扫、加油、调试。5)年检:属恢复性修理;对设备局部解体,除进行月检的工作范围外,着重恢复设备的电气、机械性能和精度,检修或更换主要(易耗)零、部件及附属装置,对系统达到或超过检定期限的计量表需重新调校或更换。6)中修:对设备进行部分解体修理和更换少量磨损零部件,保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求,使设备能正常运转到下一次修理。更换率一般在10%-30%。7)大修:属彻底性修理;对设备进行全部解体,全面检查、试验、探伤、调试,更换全部不合格零、部件及附属装置,使设备恢复原有性能,更换率一般超过30%。,工程维修组应根据设施设备的状况编制《年设备设施检修计划》,经运营中心经理审核,报子(分)公司总经理批准。《年设备设施检修计划》经子(分)公司总经理批准后,报总公司综合管理部备案,并严格执行。如有特殊原因需变更检修计划时间,应提前一周报子(分)公司总经理批准;如调整或变更设备设施大中修计划时,应报总公司综合管理部备案。《年设备设施检修计划》编制月度实施计划,并做好维修前的准备工作及防范措施。涉及到影响人身安全和与住户生活、办公等密切相关、易引起顾客投诉的重要维修工作,工程主管到现场指挥、协调、组织。,发现问题及时处理,并做好记录。,填写《设备设施维护工作检查记录表》,对发现问题应及时处理,并进行跟踪验证。,发现问题及时处理,并做好记录。,须严格执行工作票制度。具体按《工作票制度》执行。、大修1)工程维修组应视设备设施的运行情况及时提出设备设施中修、大修申请,制定工程实施方案,包括工程量、工期、成本、安全措施、质量要求、施工管理等。2)运营中心经理应牵头组织成立专项评估小组,对设备设施中修、大修的施工方案进行逐项评估。3)工程维修组根据评估小组决议对施工方案进行修改,经运营中心经理审核、子(分)公司总经理同意后,报总公司综合管理部审核。4)经审批通过后,提交业

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