做企业管理的朋友对PDCA都很熟悉,PDCA循环又叫戴明环,PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA最早由美国质量统计控制之父Shewhat(休哈特)提出的PDS(PlanDoSee)演化而来,由美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式,所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。PDCA的含义如下:P(PLAN)–计划;D(Do)–执行;C(CHECK)–检查;A(Action)–行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。今天谈到PDCA不是要讲,它的原理、背景和历史,而是想说PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。如果要PDCA进一步的突破飞跃,我们就在PDCA里面在强化和加入一个字母“V”,即Vision,让我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。尽管在PDCA原来的设计里面也有图像化的内容和要求,但是感觉它还不够,因为“V”其实是一个非常重要的元素,而且也是一个非常关键的元素,即把我们所要表达阐述的内容可视化。因为所要表达阐述的内容可视化了,我们才更清楚的知道别人表达的内容,我才可以知道自己表达的内容,别人理解到什么样的程度,它和我们所要真正表达的,究竟存在着什么样的差距,然后做出进一步的调整和改进。否则仅仅是我们自己说,想当然的认为别人知道了,等到最终结果出来的时候,我们才发现与我们最初设计的目标相差太远,甚至是十万八千里。那么对于PDCA的每一个环节来说,我们都可以设计和加入“V”,即可视化、图像化。把Pl
从PDCA到PVDCA的飞跃 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
