采购平台方案介绍.ppt

SCP采购平台解决方案介绍广州赛意信息科技有限公司目录采购管理现状及目标整体方案介绍关键业务方案介绍供应链管理的分析现状改变业务模式供应链管理开始受到重视但供应链体系尚未真正建立业务趋势迫使我们采取新的策略开始重视与供应商的关系但还没有进到战略伙伴关系实施采购与供应链管理战略的目的是做强做大自己的核心竞争力采购模式的转变:1、库存采购转变为订单采购2、从对采购商品的管理转变为对供应商的管理。3、参与采购的供需双方进入供应链, 从零和变成双赢。4、实施采购过程公开化,业务操作程序化,选择供应商科学化,并实现全过程监控。5、利用信息系统优化供应链的运作采购战略的转变:1、零缺陷供应商战略2、采购成本战略3、电子采购战略4、采购人才战略难以提高采购效率,降低库存产品计划多变,订单反馈不及时供货不及时,影响生产采购员变成跟单员供应商与生产者缺乏协同商务过程企业与供应商之间缺乏长期合作关系供应链反应速度低现有ERP系统无法扩展到供应商洗碗机采购管理现状及目标优化采购流程减少缺料情况简化采购系统操作信息共享监督采购过程降低采购成本提高采购信息化水平采购业务商务智能加强供应商协同,减少采购提前期与供应商共赢采购管理现状采购管理目标整体方案介绍——采购Exchange供应链计划制造与运作管理预测/MRP生产管理库存管理计划与排程订单与发运管理质量管理客户关系管理市场销售呼叫中心客户服务在线分析/决策支持/商业智能管理驾驶舱整体方案介绍——SCP与ERPSCP供应商外协管理质量管理供应商考核信息交互采购预测送货管理寄销库存条码管理ERPMRPAPWIPQAINVPO报价预警发票管理作业配套模具管理招标管理企业信息化以ERP为核心,以SCP为扩展,强化供应链管理接收/退货订单管理整体方案介绍——功能模块总图采购系统平台采购系统平台供应商门户来源补充供应商计划至付款视图采购管理采购寻源应付管理采购智能预测管理订单管理发运管理库存管理质量管理发票管理对帐管理信息管理模具管理例外管理投标管理订单查询协议查询发运查询库存查询发票查询质量查询模具查询例外查询……申请管理订单管理例外管理供应商开发发票管理付款查询库存管理接收/退货管理寄销库存管理供应商库存管理对帐管理质量管理收集计划管理供/需方质量管理计划管理作业配套送货通知单预测发布信息发布平台信息分类信息发布信息查询信息阅读及回复模具管理模具生命周期管理整体方案介绍——全面的采购管理流程接收接收管理退货管理按时发货情况质量管理计划例外信息管理预测视图预测比较寄销发运交货计划管理发运通知单管理提前发运通知单管理逾期接收订单协议采购订单采购历史记录批处理订单发票创建发票发票查询计划接收发票订单发运库存采购应付质量企业集成付款付款付款查询付款追踪高级计划管理供应商计划管理SCP系统将在ERP系统基础上,实现自动化的端到端流程管理体现完整流畅的执行和跟踪能力360度视角查询整体方案介绍——应用业务流程范围采购管理流程网上招标工作流发票管理流程送货计划管理流程原料库存管理流程信息交互管理流程进货质量管理流程模具管理流程