文献综述--乌镇旅游业发展的SWOT分析及策略研究.doc

题目: 乌镇旅游业发展的SWOT分析及策略研究的文献综述
引言
随着经济的发展,旅游业已成为许多国家或地区的重要经济产业部门乃至经济支柱产业,成为许多地方和部门规划中不可缺少的项目,旅游业在第三产业中所占比重也在不断提高。人们常常用旅游来缓解工作压力和提高生活水平,旅游业对对经济发展和改善公民生活的质量有着重要意义。但旅游业依然存在影响其发展的许多限制性因素和问题,如区域发展的不平衡、旅游收入结构的不合理、旅游服务设施和基础设施的建设对旅游景区生态环境的破坏等等。下面通过对旅游业各方面分析的文献进行较为系统的梳理,以便找到分析乌镇旅游业发展的可行性办法,为下一步提供乌镇旅游业发展策略奠定杂实的文献基础。
SWOT分析法理论研究
SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、外部机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并依照矩阵形式排列,然后运用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(如对策等)。这种研究方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授史提勒于80年代初提出来的,旨在为项目开发、企业营销等重大投资机决策进行系统的分析论证。运用这个方法,有利于对研究对象所处情景进行系统、准确的研究,有助于制定发展战略和计划,以及与之相应的发展计划或对策。SWOT分析的结果视不同的研究对象和研究目的有不同的称谓。在战略研究中称作战略计划;在发展研究中称作发展对策;在市场研究中称作市场对策;在管理咨询中称作管理对策等。
姜涛(2005)[1]等指出在对某一对象进行决策时,可通过调查将四个方面因素罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式排列,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论和对策。
唐韬智(2002)[2]也将SWOT分析的程序归纳为:明确目标,确定分析对象,信息搜集与整理,进行SWOT分析。而在SWOT分析中,首先要构造SWOT矩阵,
即按照各因素的重要程度进行排序,将那些对发展有重大和长期影响的因素有限
排列,反之则做次要排列;其次进行定量评估分析,即对列出因素按照其重要程
度,分别确定一个加权系数,然后对其进行逐项打分,并加权求和,以判断其中
的内部优劣势以及外部机会和威胁。
章长生等(2007)[3],将Michael “战略轮盘”理论应用于SWOT分析模型的构建,并结合目前市场行情,对中小企业发展情况做出一定程度的分析,发现中小企业的发展弊病;并结合SWOT分析方法,制定了适合中小企业发展的战略规划——SWOT分析模型和优异发展战略的选择。
韩晓静(2006)[3]较详细的阐述了层次分析法(AHP)以定性和定量分析相结合的优势,应用于SWOT分析决策中,可以弥补SWOT分析的缺少定量分析的缺陷。并在研究中以某企业为例,进行了AHP—SWOT分析。
SWOT分析法在其他领域的应用
(1999)[4]认为,企业运作的好坏,与除了与管理本身有关,还与很多内部和外部的因素密切联系。SWOT分析法能帮助企业很好的认识各种内外因素,能作为中小型企业的战略规划的有效工具。
林振华(2004)[5]在其研究中,将用于企业