大学生创业计划书
学生小饭桌
策划人
肖瑶
于涵
目录
创业背景
市场及竞争力分析
初期投入
经营策略
目标
风险评估
小结
创业前景
1如今,生活和工作的节奏越来越快,年轻的爸爸妈妈下班时间都会比孩子晚,接孩子放学成了一大难题,把孩子送到寄宿学校不舍得,交给爷爷奶奶有怕老人辛苦,有些家庭不得不请阿姨帮忙,不仅开销大,而且孩子也很难养成回家先写作业的好习惯。
2现在都是独生子女,年轻父母又不知道如何与孩子沟通,孩子回到家难免会感到孤独,在小饭桌他们可以结实好朋友,可以在这里度过开心愉快的时光,更有助于孩子的成长
3有些孩子父母不知道如何教育使孩子恃宠成娇,成为父母的难题,不知道如何帮助孩子利用课余时间,小饭桌可以让娇生惯养的孩子体验集体生活,获得更多的积极心态
小饭桌就是为了帮助事业繁忙的年轻父母解决这些问题的。
市场及竞争力分析
市场,关于小饭桌这个领域,很早就有人涉及,但是一直都是闲来无事的中年人以私人的,小规模的方式开展,到现在也没有权威的品牌,和系统的经营方式,
北京近有800多所小学,市场前景很好,远没有达到饱和。
由大学生来担任小饭桌的主人,第一可以帮助孩子辅导功课,大学生普遍素质较高,更能够得到家长的信任,有助于孩子的成长。目录
初期投入
初期投入:
1 投入项目:场地租用,日常开销,公关费用
2 投入金额:3万
消费者定位和服务范围
初期的定位:主要服务于重点小学
消费者定位;主要对父母工组繁忙的小学生负责晚餐和作业辅导,和一些的兴趣培训,也可供应午餐。不提供住宿。
服务范围:
可代管一天,也可按月,按学期,按学年缴费
2。负责孩子晚餐(标准:营养搭配,种类丰盛,可根据孩子口味调节)
3。提供饭后水果
4。督促孩子学习,准时完成功课
5。可帮助孩子培养兴趣爱好,
服务时间:上课期间周一至周五放学后到晚上7:30,超出部分另行计费,晚上十点结束营业。
宣传
在校外发放大量的宣传单,吸引群众眼球。
和附近学校进行合作,利用教师进行宣传,取得家长的信任。经营策略
人力资源及人员分配
初期不需要雇佣人员
小饭桌有一定发展可以雇佣一名厨师,和一名辅导老师。来负责孩子的饮食和功课经营策略
经营原则
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