百威人力资源年度计划篇一:百威啤酒:绩效评估及发展计划手册百威(武汉)国际啤酒有限公司BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,、绩效评估和发展计划指南简介.............................3二、员工发展角色...........................................5三、核心能力模型...........................................612项核心能力定义........................................612项核心能力定义........................................7四、发展因素和时间.........................................8五、绩效评估简介...........................................9绩效评估表使用说明......................................10六、发展计划简介..........................................13发展计划表使用说明......................................14填写发展计划的起始、终止时间..........................14发展计划中的角色和技巧..................................16七、核心能力模型..........................................16核心能力模型:员工......................................181、以业务为中心.......................................202、以结果为导向.......................................213、以客户为中心.......................................224、创造力和变化......................................235、分析和计划........................................246、技术/职能专业化....................................257、沟通..............................................268、重视他人的价值.....................................279、追求发展..........................................2810、职业化............................................2911、影响力............................................3012、团队合作..........................................31核心能力模型:主管/专业人员.............................321、以业务为中心.......................................352、以结果为导向.......................................363、以客户为中心.......................................374、创造力和变化.......................................385、分析和计划.........................................396、技术/职能专业化....................................407、沟通...............................................418、重视他人的价值.....................................429、追求发展...........................................4310、职业化............................................44核心能力模型:经理......................................471、以业务为中心.............
百威人力资源年度计划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
