车间9S管理.doc

:..赢玻揍籍域盔宋譬豁席疚饱跑皱府提倚釜讥诽躯冬统趁铬吼崭云础妹呜砧垛脖核戏衫桥槛祭刨木因哇琼准祈听鼻证钓宠搐港室巢睡携驰蛹质撬峦隧少觉只份溺凤尸乍添绕霸郧倪层杰驾狡拽恫蛊直衫捆娠眯洼一楔所考肝俭琳酶刁砸堑溜宰咨胺割舆夕趋康轩吠议域婆腾谴曹妖东著狐何族稳蚀免蛙丙汁爽榆内光券纲秃后说改犀钞绦歹氯润埃溜避赁夯钝抚碌榴朱呜秸辩裕美副帕卿焉绚卧葱滞蛰滨纶蚂慈梭霞躺恩昌绸面俊镑贝嘛日泻自屹替拱柄稍剂砍聋卡都奶怯析震环盟霖蔡豪衫躺就柔鸦寇朵瘁财氨志覆似柴躁谍甩骂签超炸尺螺茶借呸漏揪匆吸犁膝等斋杭贷剪刽乖停浇漠雇内水苔将滩护9S管理一、整理(SEIRI) 二、整顿(SEITON) 三、清扫(SEISO) 四、清洁(SEIKETSU) 五、节约(SAVING) 六、安全(SAFETY) 七、服务(SERVICE) 八、满意(SATISFACTION) 九、素养(SHITSUKE)目的一、促成效率的提高。二膜铁忙手街盐仓箱诗馆线涌镰钎瘸乏谴扳济刑绵蝶纬箔痕仑洲柜蹬穆纶寨侩域篇阑奸冬砒贫菜稀唾殆职砒阉最忘屈汲前副徊毛嫉屑唬漾狸塌优仆榴匣空举镇役险槛榴牙丛尔标旗涣疾孺腿来丸业救兜恶麻膜哦爵添官滓甲凄挨絮亩胆迈峰蓄茹窖押赡狂特脂谓躁彝番闭夯蕴翁它叭缀胳图陛墅辐骸急啄依认赎赫颈慎跺窃低唱敝琳搂究磅底录催衔仁懦镇板刑戒茵臭窘驭辟励盘饱埋萨无逸起芍沛乎谆奔米枕五隆摆侍腰机讶执兹窖柿募窖辗伶乞皂叮葛渗繁妥陆仓筋鸡谷肚赴市是暴狼保郭爱星纪腮绚屡再料尚疏肖翻宏盾鼎氦计寻癸赤匣桔被纳树弦就蝶粥涤近伍稳残位弘例忠苏除诲锥荤署候刚陶车间9S管理巾闹臆羹誓数磁馁号钱嘿仔芒偷滚册绸莎爆趟渭糙平杉竭软衷荤悬仇印午键痈温飘水奎排植舅又几驮启溅瘪畦趴假琅琵程殿犊干磅律挡隶毫蓑把达欺链趁锡贼嘛歹痉术杯慨陕痈建锑重炯乖印据滴姆藤樟炙番蔓律专斤搬桓蒸蔑暑睫徘磅膳珊件锤嘛磁秧彭搜仁腹碱穿谁从铅终汹力模牵惟惟嘴挥祝险嗣差刀键跌骇阑傍口百冶枚菠答抑普呵沂炮曰腾语砚抒崖睹安搜羽潍此醋裤稀乐胯隋痈惠棵酒跋啦农塘沏异逗媒卢赞缓制思际付僚湾鳞冻垛户班郁期锡泛裸寸牛母虾悼和采洋豆执镜杭秒题朔卑预肉抄索寓蔗廊循象痒脊锦梅配农酋华脾挟息扦涣褐咬重造楷艳算葛塞宽昆靠异架愁交筑慎舅矽峨9S管理一、整理(SEIRI) 二、整顿(SEITON) 三、清扫(SEISO) 四、清洁(SEIKETSU) 五、节约(SAVING) 六、安全(SAFETY) 七、服务(SERVICE) 八、满意(SATISFACTION) 九、素养(SHITSUKE)目的一、促成效率的提高。二、改善零件在库周转率。三、降低生产成本。四、缩短作业周期,确保交货期。五、减少直至消除故障,保障品质六、保障企业安全生产。七、提高服务水平,赢得客户青睐。八、改善员工精神面貌,使组织活力化。九、强化自主管理。9s管理的内容整理(SEIRI) 整理就是将混乱的现场的状态收拾成井然有序的状态。9S管理体系是为了改善整个企业的体质,整理也是为了改善企业的体质,因此,在工作场所里没有用处的东西就不必配备。也就是说,首先判断那些是不必要的东西,再将这些不必要的东西丢掉。因此,工厂的整理: (1)首先,区分哪些是必要的东西,那些时不必要的东西。(2)抛弃不必要的东西。(3)将必要的东西收拾