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配套工程师岗位说明书.doc.doc


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文档列表 文档介绍
基本信息
岗位名称
配套工程师
所属部门
工程管理部
岗位编号
直接上级
工程管理部经理
工作联系
内部工作联系
总部工程管理中心,城市公司设计管理部、成本合约部
外部工作联系
施工单位、监理单位
岗位关系
职责描述
序号
职责
权限
经办
协办
审核
审批
通用职责
参与部门管理标准、规章制度及业务流程编制、修订,并遵照执行。

参与部门预算、资金计划、工作计划制定,并遵照执行。

根据部门计划安排完成相关工作,并定期向上级领导汇报工作情况。

参与部门内的业务培训及绩效考核。

完成上级领导交办的其他工作。

项目前期准备
参与项目定位及各阶段设计成果评审,参与材料设备选型定板。

负责组织监理规划及实施细则、施工组织设计评审。

负责组织、协调施工单位等进行图纸会审及交底工作。

负责对本项目参建单位人员的培训。

质量管理
监督专业相关总包施工组织设计方案、监理规划及实施细则执行情况,并定期对其工作进行考核。

负责制定工程质量目标及工程质量管理计划,并推动实施。

参与审核专业相关关键工序、关键部位的施工方案,组织各阶段的工程验收。

组织城市公司专业相关项目工程质量巡检,发现质量隐患进行预警,跟踪问题整改。

定期对项目工程质量情况进行分析,形成质量分析报告,并上报公司领导及总部工程管理中心。

进度管理
负责专业相关施工进度计划执行情况监控,发现计划滞后因素及时预警,提出整改措施。

对专业相关施工进度计划完成情况及时总结、分析,评估计划实施情况,实施计划调整。

安全文明管理
负责对专业相关企业资质的有效性进行监管。

负责对总包单位、监理单位进行施工全过程安全监管,避免甲方主体责任事故。

负责对总包、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训,督促总包单位编制安全应急预案。

负责项目工程安全巡检,发现安全隐患进行预警,跟踪问题整改。

对专业相关危险性较大的分部分项工程进行监察。

配合公司对重大安全事故的跟踪调查,事故发生后及时了解情况并上报公司领导及总部工程管理中心。

成本管理
参与审核专业相关项目工程、材料设备、技术服务合同进度款结算申请。

参与专业相关项目结算工作,审核项目的工程结算资料,确认工程结算资料真实完整。

现场技术管理
负责处理专业相关施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及时反馈。

负责组织重大施工技术方案论证或专案例会,沟通、协调施工过程现场技术问题。

负责对专业相关设计变更、现场签证的工程量审核、现场管理、跟踪落实及反馈工作。

工程验收和销售配合
为销售案场营销工作提供支持(搭建看房通道,样板间、售房部施工控制等),并负责小区导示系统的制作、安装。

负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料。

负责组织所建设项目(包括人防、消防、

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  • 上传人sdhdjhty
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  • 时间2015-11-20