公路自查报告.doc

公路自查报告篇一:公路工程项目自查自纠报告项目自查自纠报告根据公司下发通知的要求,项目积极展开工作,立即组织人员传达和学习通知内容,项目部高度重视、精心组织,结合项目实际情况,本着加强项目技术质量管理工作,提升质量管理水平的目的,展开项目自查自纠活动。一、项目部成立了自查自纠活动检查小组:组长:XXXX副组长:XXX组员:XXX、XXX、XXX二、组织宣传学习1、组织人员传达和学习文件,并认真学习相关标准、技术规范,重新审核施工图纸,并讨论存在问题,积极采取对应措施。三、质量检查由自查自纠检查组带头,其他部门人员配合对项目工程施工现场和内业资料进行全面检查,对容易发生质量隐患部位,逐项进行检查,对已施工完毕的隐蔽工程,检查原始施工记录和探测报告,同时现场记录检查情况。1、内页资料检查(1)质量管理体系建设及运行;(2)施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行情况;(3)工程质量目标的制定、分解落实情况;(4)岗位人员能力、业务指导、培训等;(5)质量问题、质量事故的预防、报告、处理等资料;(6)质量通病的防治方案;(7)各级技术交底及落实情况;(8)施工测量、试验、检测资料;(9)隐蔽工程及工序验收资料;2、施工现场检查活动检查小组对本项目施工作业现场进行了一次严格的现场检查,在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,指定专人监督落实,直至整改完毕。对于重点部位进行了全面的检查和探讨,在现场检查完成后,检查小组对检查结果进行了汇总,认真总结。四、严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,对进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟(来自:网:公路自查报告)班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。项目部每月召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本月质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使施工过程中存在的一些问题能够及时得到解决。通过本次自查自纠活动提高了施工管理人员的质量意识,提高了项目部的质量管理水平,达到了预期的目标。虽然在一些方面有改进,同时说明项目在质量管理方面存在不足之处,我项目全体人员会继续努力,提高项目质量管理水平,提升技术和服务水平,及时消除了质量隐患,确保工程质量安全。公路项目项目经理部20XX年X月X日篇二:自查报告高速公路七月,为了深入持久的宣传国家安全生产方针政策,普及安全知识,提高全体员工安全素质,根据中交一公局重庆永江高速公路投资建设有限公司文件《关于转发交通运输部高速公路桥梁和隧道工程预防坍塌事故专项整治工作方案的通知》(渝交委路[2011]45号)文件精神,结合我项目经理部实际,开展了永江四标安全专项整治自查活动,现将活动情况报告如下:一、成立“永江四标安全专项整治自查”领导小组成立本次自查活动的领导小组组长由项目经理周涛副组长副经理—陈和健韦健江王超戚林莉宁洪来组员计亮军彭金华杨欢园张其光许书印周晓军任希贵卢涞源并由质安部牵头,各部门配合。各自重点负责本部门的自查活动。二、搞好宣传活动以“有效防范,自查自纠”为主题召开了一