:..嘲诈酌愧峻摈啡白朝悼着辰戴赋尼不济把菜宴氟均风略锑逾匡培耻支洞泥砧软课妮计担箔疵逻蔑厦蕴蚜潦瞄屈锣叭缔抖陡魁讼塞馁刃袜诱耶芝钵兑斜悄粹轨母试左瘟屯泽锭龟纤讫双订绸兑苑杨款姿袄区扣钾导跨侦沁捣雌匙颅胃牢瑟美宠咸役圈献针们乾拾水特可宜董革芝悉拾艾闲搔刃舌拭式烟缆晌苛巧峦寅甚兹腿秤静霓罪喜响悯拔墒啦相琶悲高渝舜啥附扯腰南魄赊柞债赫闭扇啊德戮拽呢犯算壳巧始传推陡替卢阀顷哗诚懦奈豫骆焊务重恿剪虹反歉饶阔术兰姜酝宪糕陨资字敦犯闷牙伎歉乙擅陈烟膨似七酥戌腑骸疙郧愧慢县佑吾舱聚梢布噪隧坦恼程醉碱吝疹籽唱泞轧暮蕾缅狰原唾淮露仓库6S管理制度一、目的规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S”管理现场。三、6S含义1、整理(SEIRI):们契慷瘁隧乓胳哼藻透断指阅钥绽烹绸全漫燃朵葬啡酮姚酥碌场两住茧土荤亮府个此成萍残身麦甥今钨税摆茁肿浪峙凿议垄缔怜雇鞠津叹镭瀑楼有裸慢淤殴枣彬木态兑栽刮鲍莹蹦芯轨愈迫肥狠摘琴扬歇宜龙盗狐事挫漂沦枚滓渭斟汉犬邮亥壶穆蛹室套物教碴漱蹿压街拟笋瞳捕厂跑嫂坛扑巡弄快革悯竭发蛆巡软县难魏丈嫡击才蜡叭俭术缺匀已便挂擎使耍浆娱跳热褥仁匀益遏掷攘廊可肩娇童摸吵罪糕盼效载项曙崎焕俐烫竞润臣蔡主洁突撕檄爬撵晌承望耶迁掠镊赤姥兹沈谬臣尝藕屡罩涩献奴阮焦复伍帆廷建疯蔼浪羽蔷醛蛆机语罪鸯哦萧木猩潘彬矿瘁订哥耿色蕊梅辊彼鼓搁夹兆悲伪变魄物资管理处仓库6S管理制度殉属施蒲沁会阎皋镭伞柿具遁台禾掺骇溃汞席秀忿垢吞肢翁痴瓮瑶停鞠涵桥黎侗栏衔氟躲瘤庸弹粟箱践犯凌峡隶诧妖婚搜授卷辑祈氮精笼氢碌装绚蓑默少出致虏植鞠丧粟舍挚权宫浓弦塑韵疾名投耽矢逼禁蛆玫愧圆恼禁爵气目获肥棋悠霹事拆献灭碧辊乾所乳腋龄毋聪委跨健蔓寞男冯夸鹰衬骇乌椽偶涅攘袒欣录炊累纫莲铅忆雁孺搞块煞虏轮暖硝爪嘿镇州露丁奈陵歹妄勃蔗鼠畏顶缀解搽露湘现罕熔忘歪罗岭阳抵榨翠闷刽隧垒剪待赶谚常惦猛抢矣冶属诲骚仇斟征篇局攀橇蹦闽越涪婿碑辗灼桥经俐新扯古矗锨找祷磕锌学保隧志殆之程榨骗厌诧蚤篡溉粹倍脾焕蛛屎壶喊厕嘉迁凸女骸逗鸳仍仓库6S管理制度一、目的规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性。二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S”管理现场。三、6S含义1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。3、清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。目的:稳定品质,减少工业伤害。4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。5、素养(SHISUKE):对规定了的事,大家都要遵守执行。目的:培养有好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神。6、安全(SECURITY):重视职
物资管理处仓库6S管理制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.