生产动员会表态发言(精选多篇).doc

生产动员会表态发言(精选多篇)
生产动员会表态发言(精选多篇)
第一篇:公司增产动员会生产服务中心表态发言
公司增产动员会生产服务中心表态发言
各位领导、同志们:
**总经理在此动员会上做了重要讲话,明确了2016年的目标和要求,为了把这活动精神落到实处,我代表生产服务中心作表态性发言。2016年生产服务中心要完成36撤36安,为了不辜负公司对我们的期望,确保公司实现10万吨原煤增量的奋斗目标,达到23搬家不停产的要求,我们将做好如下工作:
第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗”八字方针,关系到公司产量的增长。我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来,认真学习贯彻本会议精神,按照王总动员报告中提出的各项工作要求,扎实工作,通过组织好每一搬家倒面实现公司的增产。
第二、坚定信念,矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观,以人为本,科学发展,是当今社会的最强音。
通过综合一体化体系、nsa的运行,使我们确定了安全第一、质量第一、生产第二的生产管理理念。体系的有效运行,大大提高了中心的管理水平,降低了风险,规范了作业,在此我郑重承诺,在今后的生产工作中,不发生轻伤以上人身事故。
三、加强员工的培训,打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现人力资源的最优化。
四、通过提升管理水平,实现生产效率的提高。规范各项管理流程与作业程序,不断探索搬家倒面新工艺。加强特种车辆的运行与检修,做好车辆保障工作。继续发挥“科学组织、合理安排人员和车辆”的优势,挖掘生产组织的潜力,确保度过搬家倒面高峰期。
各位领导,同志们,神圣的使命,光荣的任务将是我们永远的动力,只要我们认真执行公司的各项指示精神,科学管理,科学组织生产,相信员工,依靠员工,我们一定能够完成公司交给的各项生产任务。
谢谢!
《公司增产动员会生产服务中心表态发言》