突发性事件应急预案.doc

.目的:为加强公司突发事件应急管理,建立快速反应和应急处置机制,最大限度降低突发事件造成的影响和损失,维护公司正常的生产经营秩序和稳定,特制订本预案。.应急组织:救援灭火组组长:仓库主管通讯联络组组长:人力资源部经理警戒保卫组组长:品管主管总指挥生产副总副总指挥人力资源部经理排险抢修组组长:设备科主管人事行政部文员司机疏散组组长:生产经理医疗救护组组长:,负责向上级部门报告和请示,负责与应急部门联络,负责协调应急期间各救援队伍的运作,统筹安排各项应急行动,保证应急工作快速、有序、有效地进行。。,确定现场指挥人员,负责应急队伍和资源的调动;、消防、安监、技监等应急部门报告,并保持密切联系;消防等部门人员到达公司后,配合这些部门指挥应急救援工作。。,特殊情况代理总指挥决定事故应急预案的启动和终止。.2在事故发生阶段,担当事故现场指挥,在确认事故已发生后,向公司领导报告,向上级部门报告。.3负责事故原因调查及处理善后工作。,应熟悉公司应急指挥部所有人员的电话和联系方式,力求第一时间与相关人员联系到位。要熟悉公司的广播系统,在紧急情况下利用广播系统协助应急工作。,在与这些部门联络应沉着冷静,清晰有序地报告情况,说明公司详细地址。火警应说明火势的大小、楼层、燃烧的物质、有无人员被困、目前采取了什么灭火措施,还要把自己的姓名和电话号码告诉对方。、受伤人员的清醒程度、伤势的轻重、受伤的部位、受伤的类型,留下姓名和电话号码。。救援灭火组(包含其它突发事故救援),防止事故扩大和人员、贵重物资的抢救,减少人员伤亡和财产损失。,有过硬的身体素质和心理素质,要有吃苦耐劳,无私奉献的精神。,熟悉公司各楼层的建筑格局。,应采取先救人后救物、先重点后一般的基本原则。疏散组(包含其它突发事故疏散),减少人员伤亡,把人员撤离到安全地带,为救援抢救人员提供有利的保障。,沉着冷静,安全有序的指挥人员撤离,在疏散过程中要防止人员拥挤,骚乱引起踩踏事故造成不必要的伤亡。,熟悉各楼层的安全通道。,特殊情况应急时报总指挥或副总指挥。,(如:伤口包扎、止血、胸外复苏、人工呼吸法)。、建筑物的抢修加固与拆卸。3.