项目部目标责任书.doc

施工目标责任书甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为确保工程质量和施工进度,同时为了工程施工的顺利进行,维护公司的社会声誉和利益;为确保实现项目总体进度目标:于年月日至年月日楼具备竣工条件,经项目部研究决定,制定安全、质量、进度责任书。(一)、安全生产、严格贯彻执行《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及国家有关安全生产的法律法规、规范。、建立、健全施工现场各项安全生产管理规章制度及操作规程;全面贯彻执行公司的各项安全生产规章制度。、杜绝死亡、重大事故及其他重大责任事故,轻伤事故率控制在以内。、杜绝物体打击、高空坠落、坍塌、车辆伤害、机具伤害、触电、淹溺、火灾、爆炸、中毒等事故。、事故隐患的整改要严格定人、定时、定措施进行,整改率达到。、新职工、民工上岗前安全教育培训率达。、你项目部的安全自查每月不少于次;作业班组应坚持每天检查。、无员工违法违纪而受司法处分的案件。(二)、文明施工、工序衔接交叉合理,交接责任明确。、建立严格的成品保护措施和各种材料、构件、半成品按现场平面布置图堆放整齐,施工场地平整,道路畅通。、工程范围内的通道,落实打扫和养护管理措施,确保平整、畅通、无坑塘积水等现象。、加强现场施工管理,每道工序做到了手清,加快施工进展,做到工完场清,不留尾巴。(三)、质量方面、建设工程施工现场必须配备以工程项目负责人、技术质量负责人、安全生产负责人为主体的项目管理班子。、施工单位必须按照审核后的工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。、施工单位必须建立健全的施工质量检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。、施工单位应在基础、主体结构等重点部位隐蔽工程施工时留存影像及照片资料,作为“三阶段”验收的依据。、施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。、工程质量控制资料应与工程进度同步进行,资料的收集、整理应按相关规范进行。、严格按照中标通知书人员组成项目部,当人员发生变化时及时向有关部门办理审批备案手续。、严格落实领导带班制度,项目负责人施工作业期间不离岗。(四)工程进度、楼工程进度:商铺工程:于年月上旬开始至年月