物业公司的工作计划.docx

物业公司的工作计划物业公司的工作对我们的日常生活有着很大的影响,物业应该做到稳抓环卫,提高道路保洁任务,确保安全生产,加强安全意识,提高全体干部员工的服务意识和服务理念,XXXX整理了“”仅供参考,希望能帮助到大家! 篇一: 我们中心一直将经济效益作为管理的目标,一切管理工作都围绕增加收入开展,经过努力取得了以下成绩: 物业费共收取XX户XX元,收取面积XX㎡其他有偿服务费XX元 2、工程维修方面在公司领导的参与帮助下,争取了C、D区五年的广告位招商权。分别于集团公司工程部及产业园协商,解决了商城空置房内损坏零配件的配置问题。通过消防管理,对商户人为破坏的消防设施设备,提供有偿服务,增加收入的同时,提高消防火灾防御水平。针对商城用水损耗问题,积极查找损耗源,找出漏水点,积极联系组织维修,减少损失的同时,组织准备相关材料报工程协调解决水损资金,挽回损失。加大力度,不断采取措施,减少公共用水量。平时对办公设备、保洁、保安等服务工具及低值易耗品节省利用,减少采购申请。 4、商城管理情况根据商城实际情况,重新修订秩序维护个人职责范围,明确工作内容,提出工作重点,人防机防相结合,保障商城及商户的经营秩序、消除安全隐患。 6、公共秩序治理主管刘x尽职尽责,在提高自身业务素质的同时,为商城的消防管理献计献策,积极联系消防设备维修,并向施工队员认真学习掌握业务技能并具有较高的弱电技能,协助徐x在日常巡检中认认真真,从不马虎,动手干活时毫不含糊,尽心尽力。二、理顺与产业园各部门的工作关系,完善物业工作流程,加强工作衔接,简化手续,使园区运营工作扎实有效的开展。三、在完成基础服务工作的同时,大力协助配合产业园的工作,并提出合理建议,公共区域治理工作更是大力促进了招商工作的进展,尤其是绿洲酒店心租赁区域的交付使用。篇二: 1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。 2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。 4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。 5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。 6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。 7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。 8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。二、具体措施: 1、公司管理制度的进一步完善随着大物业全额投资的新公司的成立,新公司采用新的用工方式,新用工方式在劳动用工方面更灵活,劳动用工成本更低,更有利于大物业参与市场竞争。20xx年新公司除了可以承接大物业外包的包括保绿等项目的招标,积极走向市场,以大物业为依托,先向落户园区的企业渗透,逐步向工业区外的企业拓展,力争并超额完成总公司对我们下达的任务。 3、夯实技术力量,提升服务品质进一步增强社会安全意识,有效防范和遏制生产安全事故发生,为辖区发展创造安全稳定的环境。加强安全管理人员的业务培训,提高安全人员的业务水平;落实安全生产月各项任务,强化红线意识,抓实安全工作。特别是第三季度防台防汛形势严峻,认真布置防台防汛工