:..(一)各部门构成及职能(二)员工标准(三)(一)建立生产销售程序(二)组织管理思想各部门构成及职能 董事会:负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告;(一)各部门构成及职能(二)员工标准(三)(一)建立生产销售程序(二)组织管理思想各部门构成及职能 董事会:负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告;决定公司的生产经营计划和投资方案;决定公司内部管理机构的设置;批准公司的基本管理制度;听取总经理的工作报告并作出决议;制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 总经理:总经理根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。 设计部:花卉师根据市场,季节,顾客的需求,设计出别出心裁的各种产品。 市场部:对市场把握敏锐,广泛接触社会各种企业,总体规划公司的市场发展,及时的收集和反馈市场信息;参与公司的生产和决策活动,负责公司的各项营销工作,包括广告业务和各个销售点的管理,具体包括:调查并了解市场、
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