维护管理制度.doc

阳城晋煤能源有限责任公司2*135MW煤矸石热电联产项目设备维护管理制度批准:赵国富审核:冯华清编制:牛文亮山西吉通电力发展有限公司2013年3月31日前言阳城晋煤能源有限责任公司2*135MW煤矸石热电联产项目设备维护管理制度是由山西吉通电力发展有限公司第一分公司根据公司的规章制度、管理体系程序、管理体系手册并结合阳城晋煤能源有限责任公司的管理制度及分公司本身特点、实际情况进行编制的,符合电厂维护、设备点检、设备保养、设备检修、设备及人身安全、物资供应等方面的规定要求。<维护管理制度>是阳城热电维护工作进行全面管理的纲领性文件,是分公司全体人员必须共同遵循的准则,在设备维护范围内所涉及的一切活动必须按照管理制度的要求进行。本制度因编制仓促,存在一定的不足之处,希望有关领导给予批评指正。<维护管理制度>自2013年4月1日起在阳城热电设备维护范围内实施。 18汽机维护工 18人19电仪维护工24人20附属维护工28人21合计: 106人三、各级人员岗位职责(一)、项目经理1、,全面负责项目部的生产经营工作。,贯彻落实电厂和公司的各项规章制度、指令、决议、指示、命令。。,确保工程质量及工期,实现安全生产和文明生产,努力提高经济效益。、项目、方案、进度、定额、预算、措施。、技术革新项目、合理化建议。《安全目标责任书》,贯彻落实《安全目标责任书》的目标要求。《安全目标责任书》,年底对班组的《安全目标责任书》进行考核。。、贯彻落实监督权、考核权。。、绩效奖金有分配权。,技术方案等有审批权。。,对下步安全生产工作提出要求。。。、制订年度安全措施计划,上报甲方安生部,经审批后督促落实。,监督检查文明生产状况。“安全文明生产大检查”,并提出整改和考核意见。、检修纪录、巡检记录、班长日志的填写、每月至少抽查一个专业班组,提出意见。。,提出考核意见。《劳务协议》、工资分摊合理避税、人员安全。。(二)、项目副经理1、,负责管理主、辅设备及其系统的安全生产。,执行电厂和公司的各项规章制度、指令、决议、指示、命令。、设备安全或公司下达交办的任务,搞好安全、经济、文明生产。、技术、行政管理工作,坚持“安全第一”、“质量第一”,服从全公司统一指挥,采取一切措施,保证公司完成和超额完成生产任务,降低各项消耗指标,提高经济效益。,并组织实施。,健全并严格执行岗位责任制、设备专责制。负责电厂设