工程造价审计工作总结.docx

工程造价审计工作总结篇一:工程审计造价预算员年终总结岗位述职篇二:造价审计部门20XX年上半年工作总结 20XX上半年工作总结按照公司20XX年工程审计部的职责及工作计划,上半年我部门重点完成了以下几部分工作: 一、审查项目公司报审的预结算件(含大项设计变更、功能变更等); 二、老项目结算工作; 三、参加招投标工作; 四、经济合同审核(含工程类、材料设备类、监理、勘察、设计等); 五、审核、监督控制工程款支付(含老项目、在建新建项目); 六、制定审计办法,审查实业及其投资公司内部造价控制系统是否完善有效; 七、对问题工程进行调查,索取证明材料,出具审计报告; 八、对实业及其投资公司提出改进管理、提高效率、效益的建议,检查审计意见的落实情况; 九、配合物业、售后工作,直接负责物业售后工程预算、结算工作。具体如下: 一、审查各项目公司报审的预算件、结算件(含大项设计变更、功能变更等); (一)、预算审核:对在建、新建项目工程各阶段造价进行审核,为做好计划预控和过程预控,为招标工作顺利进行、为领导正确决策提供可靠依据;目前已完成以下项目的土建、安装、装饰工程量清单、招标控制价、成本价审核。具体如下: 1、xx项目:预算审计8项,涉及造价。。万元,审减额。。万元;包含: 2、xx项目:预算审计8项,涉及造价。。万元,审减额。。万元;包含: 3、xx项目:预算审计3项,涉及造价。。万元,审减额。。万元;包含: (二)、结算审核:上半年工程结算审核已完成共。。项工作。明细如下: xx项目:结算审计1项,涉及造价。。亿元,审减额。。万元;包含: xx项目:结算审计4项,涉及造价。。万元,审减额。。万元;包含: xx项目:结算审计5项,涉及造价。。万元,审减额。。万元; 二、老项目结算:由于公司新架构制度下项目公司成立不久,许多现实问题短期内不易梳理,很多老项目遗留结算难以归入各项目公司,均由我部门负责完成。如下: 1、xx项目:结算审计10项,涉及造价。。亿元,审减额。。万元; 2、xx项目:结算审计6项,涉及造价。。万元,审减额。。万元; 3、xx项目:消防工程结算(进行中,缺资料,施工单位在完善); 为保证结算的客观合理、完整准确,坚持在每项工程竣工结算后进行造价统计/分解,做细项分析,积累经验数据;对于工程签证的结算,为避免以往签证报送滞后引起的隐蔽不易查、不可查,为保证其时效性,我部门及时进行过程签证的审核控制,必要时进行现场实查,更好的实现了阶段造价控制。在人员有限、结算工作繁重的情况下,部门进行了合理有效的安排,坚持按公司绩效考核制度进行,增强了工程审核的计划性,做到在保质的前提下保量,尽我们所能,保证不耽误每项工程。三、参加招投标工作: 审核招标文件的商务标(如招标文件、投标文件、清标问卷及回复、商务谈判记录、往来函件等的审核);各项目招标采购标底价的审核;招标文件商务部分审核;投标文件商务标评审,协助处理工程经济合同纠纷。此项工作共审计20多项,造价约亿元。包括xx项目二三期门窗招标、外檐招标;xx项目门窗招标、外檐招标;xx项目外围及会所外管招标;xx项目二三期地源热泵招标、xx项目电梯、xx项目消防招标、xx项目大堂及1-22层工程区域内装工程招标;xx项目住宅一二(转载于:校园生活:)期南部绿化工程招标;xx项目箱式变电室招标;xx项目酒店地下室改造工程招标;xx项目住宅项目一二期智能化工程招标;xxx项目一期、xx项目二、三期地源热泵及地板采暖招标;各项目公司造价咨询招标;xx项目消防预算招标;对门窗、绿化等的合格供方进行实地考察; 四、经济合同审核(含工程类、材料设备类、监理、勘察、设计等); 参与工程合同管理,对合同履约情况进行检查、审核、监督。对于新建、在建项目,通过审核,发现合同中存在的条款缺陷,及时提出加以完善;对于老项目,根据涉及的所有合同及其合同约定来计算各设计、监理、施工单位的工期违约罚款额;经济合同审核共30多项。五、审核控制工程进度款支付。对各老项目的工程款、监理费、设计费的过程进度付款进行复核计算、直接控制; 对各在建、新建项目,根据总分包单位之间的施工范围进行大节点的跟踪控制、审核监督、避免超付; 结合各单位的施工质量进行付款控制,必要时进行现场查看,并据此对监理单位的付款实现有效控制。六、制定审计办法。为规范工程审计流程,统一工程审计的具体办法,加强对工程项目监管监控,提高工作效率,我部门4月份完成审计办法初步意见,并广泛征求各个项目公司、领导的意见建议,及时完善了审计办法。后因公司5月份架构调整,本办法尚未发出,但部分工程审计的表格、流程已经开始试行、推行。七、对问题工程进行调查,索取收集证明材料,出具审计报告。 20XX年初,董事局提出对xx项目问题工程的审查要求(包括对讲门、智能化、消