员工竞争上岗管理办法.doc

三、员工竞争上岗管理办法1、目的通过竞争上岗,充分发挥员工的潜能和积极性,在公司内部创造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其用的良好坏境。2、适用范围本办法适用于公司经理级(含)以下职位出现空缺和现有职位的竞争上岗。3、。。。。4、,应遵循以下原则:公平、公开、公正、竞争、择优录用;严格考核,全面选拔。:(a)组长:人力资源部经理;(b)成员:与竞争上岗岗位相关的部门负责人、人力资源部相关人员;(c)评审员:人力资源总监、相关系统总监、人力资源部经理。:竞争上岗管理小组负责整个竞争上岗活动项目的策划、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项。组长的职责:负责发布竞争上岗公告、主持有关竞争上岗的工作会议、落实竞争上岗活动所需的资源、资格审查、组织面试和笔试,统计竞争上岗结果和编制竞争上岗结果报告等。成员的责任:负责收集和提供笔试和面试问卷的有关资料;参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。提出对竞争上岗活动结果的意见和建议。评审员的职责:对竞争上岗人员的笔试和面试进行评分,对最后的竞争上岗结果进行裁决。,编制员工竞争上岗实施方案报人力资源总监审批,员工竞争上岗实施方案包括的主要内容有:(a)竞争上岗目的;(b)竞争上岗的职位及竞争员工的资格条件;(c)需考核的项目/内容;(d)实施日期/时间;(e)资源配备。。,竞争上岗管理小组组长拟写并发布员工竞争上岗通知,公告内容应包括:(a)竞争上岗职位;(b)职责和权限(按公司职务说明书要求);(c)任职资格和条件;(d)聘用期限;(e)受聘待遇;(f)竞争上岗的时间、考核方法和程序;(g)其他。,报人力资源部,每个员工可申请1~2个职位的竞争。,审查的依据主要为一下几方面:(a)员工人事档案;(b)所在部门负责人提供该员工过去和现在的工作表现情况;(c)其他有关人员的评价。:竞争上岗管理小组成员拟定笔试试题,经组长审核后组织申请竞争上岗的员工参加闭卷考试,笔试成绩进行公布。:由竞争上岗管