2014注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案.doc

蚃2014年注册会计师考试羃《公司战略与风险管理》试题及答案肀(考生部分回忆版)蚇评价企业核心能力莅 A资源分析蚂 B功能分析肀 C过程系统分析肈 D基准分析袂简答题蒀化工企业发展到生产化纤,又从发展到生产地毯,第一问两次变革的时机、模式、类型。第二问纵向一体化的类型及优点膀第一问里面,第一次变革是提前性变革,计划、产品与服务变革,第二次变革是反应性变革、协调、产品与服务变革膄第二问答的是前向一体化薄简答题艿一家食品公司准备进入饮料行业,给了四、五家公司的产品资料,经过分析后,决定进入功能性饮料(高质量的)芀第一问,战略群组的含义,从“产品多样化程度”“新产品开发程度”和“高”“低”维度对饮料行业进行战略群组分类薅第二问,战略群组分析作用,分析目标企业为什么决定进入功能性饮料市场肂 zzybc:节内容简答题1莀判断战略变革类型羆 2分析案例公司如何利用钱德勒理论螄 3案例公司还可以采用哪种人力资源战略(已有一些在案例),肁第二题1分析案例所用纵向一体化的类型,内涵及优点2分析案例拓展业务所采用的发展战略实施途径葿第三题1利用价值链模型,莇分析案例各种活动类型2利用成本领先战略中关于资源和能力的理论,膂分析案例公司(应该是利用成本领先的达到手段)第四题1利用采购指引,螀分析内控薄弱并提出建议2利用资产管理指引,分钟内控薄弱及建议蕿补充,综合题有一问是问,案例公司采用了那些核心能力薄据说:羄战略功能。战略模式,战略变革,研究开发措施,采购风险措施,战略群组,发展战略,都是主观题蕿主观题考了价值链分析市场风险内部控制虿考了市场风险,内部控制,但是没有价值链分析羅难度适中,跟轻四差不多综合题莂 1利用宏观环境分析机会和威胁,应该是pest25力模型分析机会威胁3战略联盟类型及案例公司各种战略联盟类型及动