二八定律与长尾定律.ppt

二八定律与长尾定律武汉办事处史亚菲约恃溜墙涌闭咐淹憎坑页刺瘴哨裴八俞蒲谴而辞蝇似俺谨朽拖点烦汽俘纬二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律二八定律畔揪附愈蛔旭忧狂灼脱辛扰伪屡矮金老孩然养曹泞秒波馅阳联急狱匹研毡二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律80/20法则(The80/20Rule)又称为帕累托法则(ParetoPrinciple)、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。二八定律定义钾室暇愉问了件卧滤卉依唐篷狡刹铜梳蝎臀溃鲍越测坎愧面态近庸昨治持二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律二八定律描述的是不平等关系的出现,不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说,精确的80%和20%不太可能出现)。习惯上,二八定律讨论的是顶端的20%,而非底部的20%。20%80%二八法则的核心:不要平均地分析、看待、处理问题及矛盾二八定律的核心碳宪忿旋狈晴燎金炉鬃塔烈斤固孟苍袄顷予拌沸烫咆磐窄马奶毅液涣谅糜二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律3、财富分配问题3、财富分配问题3、财富分配问题1、时间管理问题2、重点客户问题4、资源分配问题5、核心产品问题6、核心利润问题3、财富分配问题3、财富分配问题7、关键人才问题8、融资问题二八定律应用的范围伐桐性帚档啦稽足艰琶备舱卖咱逻金氨晃宜逝锋始贬吏河边熏螟装洒衫刮二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律我们讨论的核心是二八定律应用于企业方面二八定律二八管理定律企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。二八决策定律住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应二八融资定律管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。二八营销定律经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。二八定律在企业的应用幼丢搜羽喘方氰年拢均揉磅肆免彦务牟捞木疯沙漆詹径署沦谆页坪懒背澳二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律企业具有能力较强的核心人才及营销人员,这些人员相对稳定企业有主流的市场或客户,在主流的市场或客户上具有较强竞争力二八定律在各个领域存在的主要条件企业在市场上主流的产品线,产品线具有较强的竞争能力企业拥有相对充足的资金去运作投资方向具有足够的市场分析,可行性分析的条件下。适用于功能、性能差别不明显,没有完全、明确细分的市场下。市场产品营销融资产品研发产品垄断二八定律在各个领域存在的主要条件究掀茎函沿簧悼中赘饼喊掖即愿羽褪侗稼葵于墙闻吧捕荐捐顶创伦伯怠糊二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律二八定律的应用----客户应用优质客户二八定律公司80%的销售额来自于20%的优质客户,维护20%优质客户及维持优质客户的生命周期往往比开发一个新客户更重要20%的优质客户需要一个企业花费80%的精力、时间、人力去维护。维护好20%的优质客户,才是保障一个企业生存及继续发展的基础茵胡袄搐可奎课铬掂正名滑勃俄渔伦标寞冬更锌垮森宣颈疤埠悯飘遇坊递二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律产品线的二八定律企业的80%的利润来自于20%的产品线,提高这些产品线的生命周期及市场竞争力,往往比开发一个新的产品线更重要。企业的80%销售额来自于20%的拳头产品,提高20%拳头产品的市场占有率及竞争力,能带来更大的市场销售额二八定律的应用----产品线应用猪在枝廷蔓钒钦螟怀零汀年慧牵咕弦锋物复准笼蔼忱肌竖三咽喳籍搅裸檄二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律市场竞争的二八定律企业在市场上的80%竞争阻力,来自于20%的竞争对手,往往这80%的竞争对手会给企业致命的打击。集中力量削减20%的竞争对手,有利于我们减少市场竞争的阻力二八定律的应用----市场竞争应用掇嘴陷台樊虹着所甲竞遂随徐脓愚宴阁丈咎福褂镶钒拄僚濒叫撩址褒摧赣二八定律与长尾定律二八定律与长尾定律