下派挂职干部应注意的几个问题.doc

下派挂职干部应注意的几个问题文章标题:下派挂挂职干部应注意的几个问题近年来,市委及各基层党委先先后选派一批优秀年轻干部深深入基层企业和农村开展扶贫贫挂职锻炼。作为下派挂职的的干部,如何摆正位置,审视视自我,在工作实践锻炼过程程中真正显身手、有作为,笔笔者以为,需加以注意以下几几个问题。体察民情情,和当地干部群众交知心朋朋友。深入基层调查研究,密密切联系群众,是我党的优良良传统和作风,但如何使群众众把我们看成“一家人”,能能够讲实情说实话,这就需要要做大量具体的工作才能实现现。工作实践中,调查了解情情况,并在调查研究中坚持做做到“三要三不要”,即要有有明确目的,不要走马观花图图形式;要放下架子,不要指指手画脚瞎指挥;要给群众送送温暖送方便,不要兴师动众众添麻烦。这样,基层干部和和群众才愿意讲出心里话,使使自己很快掌握工农业生产、、产品产业结构、财政金融、、工商税收以及人文地理等方方面的情况,了解广大干部和和群众的愿望及要求,为自己己全面开展工作打下良好基础础。真抓实干,把劲劲用在解决实际问题上。刚到到基层,下派干部有着共同的的特点:工作热情高、干劲大大,总想在较短的时间内做出出较大的成绩来。由于工作力力度不够,往往达不到理想的的效果。实践告诉我们,凡是是经研究决定要办的事情,必必须下大决心、下苦功夫把它它干好,一是要真抓,抓紧抓抓实,抓出成效。二是要有力力度。抓工作如果力度上不去去,再好的目标、方案都会落落空。三是要落到实处。做到到“言必行,行必果”,脚踏踏实地,把劲用在解决具体困困难和问题上。大胆胆果断,提高自身决策能力和和领导水平。干部下派到基层层锻炼,其中一项主要任务就就是在实践中学。要要在决策过程中学习决策方法法,如在研究战略目标、重点点工作等重大决策时,自己主主动提出看法、建议或意见,,并虚心听取其他同志的真知知灼见,使自己“在战争中学学习战争”,在决策过程中不不断提高自己的决策能力。同同时对自己分管的工作要敢于于决策和善于决策。在实际工工作凡需要自己拍板定夺的事事情,能定夺的,当断即断;;不急于定夺的,尽可能广泛泛地听取群众的意见,权衡利利弊得失,力求决策的科学性性。廉洁自律,树立立下