学习张家港城市管理局经验的心得体会.doc

学习张家港城市管理局经验的心得体会文章标题:学习张家港城城市管理局经验的心得体会为学习先进、反思自己、落实实措施、争创一流,加快执法法队伍规范化建设进程,8月月10日,由***副局长带带队,到张家港市城市管理局局进行交流学习。现将此次学学习体会总结如下:[文文秘网网文章-http:///文秘网网帮您找文章]一、注重宣传,营造氛围。城管事业的受益者是群众,同同时,活动成果的巩固与发展展需要广大市民的支持参与。。张家港城管局在政府的支持持下,注重对市民的宣传教育育。制作精美的城管宣传手册册,挨家挨户赠送宣传;设置置城管宣传车,流动宣传;在在中小学校中建立了青少年城城管知识基地,定期举办青少少年城管法律讲座,促进文明明行为从小养成,以“小手牵牵大手”活动为依托,通过一一个学生来带动一个家庭,通通过一个家庭来影响整个社会会,以此牢固树立“港城是我我家、洁美靠大家”的观念。。在规范沙洲中路沿线空调外外机设置的过程中,政府未花花一分钱,全部由店家或房东东自行把外机移至两米以上。。可见,张家港充分利用舆论论导向,已形成全民参与,人人育环境,环境育人,共谋发发展的大氛围。[文秘网网文文章-http://文秘网网网为您找文章]二、思想想解放,硬件到位。在于金金港镇朱镇长的一席交流后,,深深感到当地政府领导的思思想解放,在创新中转换思维维。金港中队是由大队派驻驻骨干,领导、管理当地城管管中队,开展工作。大队只负负责管理人员的考核、任用和和具体执法业务;镇政府负责责拨款,不插手具体执法业务务。中队要顺利开展工作,离离不开镇政府的支持,镇政府府要改善市容市貌,改善招商商引资环境,也需要让派驻人人员领导队伍,开展查处违章章行为的具体工作。正是这种种理念,让队伍融为一体,发发挥最大潜能。朱镇长在介介绍中讲到,队伍建设首要是是硬件,其次是人员。为创造造舒适、优美环境,镇政府出出资180万,改造金港中队队大楼。按大队模式,对办公公室装饰、装备模块化复制,,在硬件上先达到规范化。三、分工明确,责任到位。。张家港城管局通过明确的的分工,严格的制度,采用三三级考核,落实责任制度。首先,局内设办公室、城区区管理科、镇区管理科、人事事督查科、法制科、财务科和和行管科,下设执法大队和环环境卫生管理处。各处室、大大队职责明确。其次,大队队及下属各中队的所有规章制制度和岗位职责,均有局统一一制定、发放、上墙。其中,,把考核制度制作成手册,人人手一册。再次,采用三级级考核的方式,坚持“谁主管管,谁负责”的原则,落实责责任。考核分为A、B、三等等直接与考核奖挂钩。月考核核基数800元,由局3000元和个人工资500元组成成。最后,为提高队员工作作积极性,强化责任意识,采采取激励措施。即评定月度先先进中队、年度优胜中队;年年度、月度“城管之星”;月月度优秀路段和月度最差路段段。四、他山之石,如何攻攻玉?此行受益匪浅,开拓拓了眼界,解放了思想,找到到了差距,深感学,丰富富工作思路都大有裨益。但怎怎样学好张家港城管局的经验验,是摆在眼前的一道问题。。鲁迅先生在回答学生提出如如何向他学习写文章时,说过过“学我者生,似我者亡”,,照搬照抄,肯定是不行的。。如何提炼、创新,个人有以以下几点体会:1、提升理理念,转变思维。在通过学习习交流后,深感解放思想