关于开展规范化班组建设活动的实施意见.doc

*******公司文件    ***[20**]***号                                                                                                                                                                                关于开展规范化班组建设活动的实施意见(试行)******公司:    为认真贯彻国家安全生产方针,加强煤矿生产现场管理,深化安全管理“双基”建设,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组管理水平和工作效率,确保更好的发挥基层班组在安全生产中的关键作用,根据上级主管部门《关于在全市开展规范化班组建设活动的意见》要求,经集团公司研究决定,从20**年1月1日起,在全集团公司范围内好开展规范化班组建设活动。具体实施办法如下:    一、组织领导    为加强对班组规范化建设工作的领导,集团公司成立领导小组:    组长:***;副组长:***、***;集团公司其他领导、分公司经理和集团公司各处室负责人为成员;领导小组办公室设在安监处,***兼任办公室主任,具体负责抓好日常工作。各分公司也应成立相应领导机构,并结合本公司实际,制定实施办法。    二、目的意义    通过规范化班组建设,全面提高基层班组整体素质,规范生产现场各类操作,引导职工学法规、学规程、学标准,做规范人、上标准岗,认真解决班组工作存在的问题,不断增强职工队伍和基层班组的创造力、凝聚力和战斗力,为实现煤矿安全生产打下坚实的基础。    三、基本内容    具体应做好八个规范化建设,即:制度建设规范化、人员行为规范化、管理流程规范化、活动开展规范化、文明生产规范化、操作标准规范化、教育培训规范化、考核评比规范化、班长任用规范化。    (一)制度建设规范化    班组规章制度应汇编成册,并保证有以下制度:    1、班组安全生产责任制度;2、“三无班组”竞赛制度;3、班组安全检查制度;4、现场交接班制度;5、开工前检查验收制度;6、班组安全教育制度;7、班组长安全汇报制度;8、班组员工安全互联、互保制度;9、安全技术岗位练兵制度;10、工伤、事故管理制度;11、班组安全活动制度;12、安全管理目标制度;13、安全奖惩制度;14、质量管理及验收制度;15、巡回检查制度;16、班组劳动纪律管理规定。要求各项制度必须健全完善,切合实际,并保证严格落实。    (二)人员行为规范化    执行6S行为规范:    安全(Safety):1、不发生人身和机械事故;2、不遗留事故隐患;标准化(Standardizaion):3、遵守规章制度和作业标准,严禁违章作业;4、按照标准操作,实现过程和结果标准化;5、提高工程、工作、产品、服务质量标准;素养(Shltsuke):6、提高技术业务水平和操作技能;7、言行文明,注重仪表和礼仪;8、协作配合;9、遵守职业道德规范;10、爱护公共设施,不损害、私拿公共财物;准时(Sharp);11、不迟到、早退或脱岗;12、按时完成工序作业和工作任务;清洁(Sanitary):13、清扫责任区内杂物、垃圾,保持工作场所干净;14、保养设备、工具,使其整洁、完好