防呆管理方法.ppt

2012年12月31日防呆管理方法moumou任何人在作业上难免会有动作上的失误,一旦发生失误,将造成人力、物力、时间等的损失。自古就有防范失误发生的方法称白痴剔除法,现易名为防呆法。何谓防呆???防止作业者因遗漏、忘掉或焦虑等疏忽所造成与工艺要求不符的现象所采取的防制措施称为防呆。即防止人为操作或作业时之不注意,而可能产生作业错误或疏忽,所使用之一种防呆方法。此方法自古以來,即时常被人们运用於日常生活中,以作为辨別、标示、警告、限制、分类、检查等功能,使我們日常工作更井然有序,工作变得简单不易犯错,今日则被广泛运用於各行各业的日常作业或管理工作中。Q/品质:消除顾客对品质、数量、货品等项目的抱怨C/成本:排除浪费,降低成本D/交期:落实交期计划S/安全:确保作业环境的安全M/士气:杜绝不良品的后流防呆的目的怎样才是正常操作?在错误的情况下无法加工。在错误的情况下无法装配。在错误的情况下设备无法启动。能用很简单的方法检知。送达下工程前的检查。发现错误警告器自动蜂鸣。防呆的基本想法要在正常的状态下才能进行操作避免方向性不易区别的零部件加注记号通用部品、示范品标准化透过图片可知错误的状态警告器的设置防呆的应对1、生产过程的程序与品质变异2、作业人员的疏忽或不了解工作方法3、技术标准或规程制订错误、不明确4、未能掌握顾客需求或认知错误一、利用物品或机械的形狀、大小、颜色、特徵、聲光、提示、感应等,使作业者很容易就可以正确的辨认对错或不亦做错。二、利用治具或輔助工具,使作业简单化,并且容易分辨对错或不易做错。三、利用物品的放置方法或作业顺序或标示,来区分常易混淆的类似作业。四、作业顺序或作业內容若错误时,使其不能进入下一作业程序。五、利用管理手段做提示、奖惩、关照等作为管理防犯措施。防呆方法的方式