新光公司员工招聘方案设计
通过本学期学习了人力资源管理这门课程,我系统地掌握了人力资源管理的基本理论和基本技能,一直想自己动手结合具体企业人力资源管理工作实际,实践一下所学的知识和技能,根据所学的内容结合我对新光公司的实习和调研,针对新光公司的实际,作了以下设计,如有不足之处,请老师批评批正。
、存在问题
新光公司注册资本金3310万元;占地19070m2;厂房建筑34385m2;700名员工,其中科技人员143人;~。公司设置了总师室,由总设计师和总工艺师具体指导科技开发工作。科技开发部有大专以上科技人员80多人,具有高级职称的科技人员18名专职从事科技开发工作。(,),%。同时公司强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。
、意义
。
、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。
,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。
、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
序号
岗位
数量
性别
年龄
学历
职称
其它要求
1
管理人员
5
不限
40以下
大专
5年以上工作经验,较强的工作能力
2
维修
15
男
20-40
中职
相关专业资格证
3
绿化
10
男
20-40
中职
3年以上工作经验
4
保洁
30
女
20-35
初中
身体健康
5
保安
35
男
20-30
初中
保安上岗资格证
6
会计
1
女
20-35
大专
助理会计师职称,3年以上工作经验,懂财务软件
7
出纳
1
女
20-35
大专
会计上岗证,3年以上工作经验,懂电脑操作
序号
项目
工作要点
责任人
1
招聘信息发布的时间和渠道
当地晚报
刊登时间2007年5月10日—16日
×××
2
成立招聘小组
2007年5月8日,公司总经理任组长
×××
3
招聘资料准备
现场宣传用手提电脑1台、光盘、多功能接线板;面试题、应聘者登记表300份、面试测评表150份、公司背景资料300份、招牌广告牌2块、名片、黑水笔30支、小订书机2只、回形针4盒、商务车1辆、轿车1辆。
×××
4
招聘地点及布置
人才市场招聘大厅。广告牌的摆设、桌椅位置确定和摆放、招聘资料摆放;面试间桌椅摆放;落实时间:5月16日下午5点前。
×××
5
招聘流程
应聘者填写应聘者登记表,收集相关个人资料,符合标准的进入面试间,面试测评合格者,通知试用录取和报到时间
×××
6
日程安排
15日
招聘资料总汇
×××
16日
上午:招聘人员会议。下午:现场准备
17日
白
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