招商引资工作年度总结 招商引资工作.doc

招商引资工作年度总结招商引资工作优化经济环境,创新招商机制——六都寨镇2006年招商引资工作总结2006年,我镇把招商引资当作快速推进“兴工强镇”战略的第一要务来抓,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全镇上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风,招商引资工作进入了快速发展的轨道。2006年,我镇共引进招商引资项目15个,其中工业项目10个,农业产业项目1个,商业项目4个。本年度招商引资工业项目中1000万元以上的项目1个,200万元以上的项目3个,100万元以上的项目2个;农业产业化项目中300万元以上的1个;商业项目中3000万元以上的1个,1000万元以上的1个,500万元以上的1个,100万元以上的1个。招商引资项目总投资额7785万元,到位资金4705万元;剔除祁都纸业公司2005年已到位资金680万元,2006年度实际到位资金4025万元;剔除项目收购县级国有资产处置资金498万元,我镇本年度招商引资实际到位资金3527万元。我们的做法是:一、强化责任,加大招商引资力度我镇成立了以第一文库网党委书记幸勇同志为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,建立了招商引资目标管理责任制。根据我镇实际情况,落实招商引资任务,签订招商引资责任状。同时,我们建立了招商引资奖励机制,对引进投资项目的中介人,按到位资金进行奖励。对招商引资工作实行“按月督查,按季考核,年底兑现奖罚”,做到了“人人身上有任务,个个肩上有压力”。二、筑巢引凤,培育招商引资载体我镇从简化办事程序入手,致力优化经济发展环境:一是加强社会治安综合治理基础建设,加大企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;二是在全镇营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”的人文环境;三是加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。今年,我镇计划投资20万元对纸业工业园区的公路实行水泥硬化,实现通畅工程,大大增强了园区的吸引力;四是镇政府为投资企业提供全程代办和协办等全方位服务。功能齐全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民“招商兴商安商富商”的人文环境,构成了我镇充满活力和吸引力的招商引资载体。三、广辟门路,积极开展招商引资我镇通过六都寨籍在外地置业人士进行调查摸底,建立招商引资资源库,广泛开展亲情招商引资。在春节、清明节、端午节等传统节日,镇主要领导主动登门拜访回乡探亲在外地置业发展成功人士,积极动员他们回镇兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。我镇召集在广东发展的六都寨籍人士聚集广东东莞市,共商六都寨经济发展大计,并成立了六都寨镇经济发展促进会,取得了较好的效果,四、加强服务,狠抓项目跟踪落实我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由镇人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行全程代办协办服务,做到特事特办。今年来,我镇招商引资工作取得了一些成效,但存在的问题也是不容忽视,主要表现在:一是缺少投资上规模的大项目;二是没有科技含量较高的项目;三是部分新上项目质量不高;四是直接利用外资还是空白,形势十分严峻。物业公司客服接待工作总结物业公司年终工作总结如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职第一文库网责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。回顾过来的客服工作,有得有失。下面我就简单总结一下:1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。3、每天早晨检查各部门签到情况。4、检查院落及楼道内卫生,对于不合格的及时告知保洁员打扫干净。5、对库房的管理:领取及入库物品及时登记。6、催收商铺的水电费及物业费。7、搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高小区物业管