煤矿班组建设与管理.doc

安全管理文书煤矿班组建设与管理日期:__________________单位:__________________煤矿班组建设与管理班组班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。2、班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。3、班前会必须点名,点名时班组成员要起立答到,待点到下一人时,自动坐下。4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包括:(1)传达上级指示;(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施;(3)上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素;(4)布置当班工作,强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项;(5)征求员工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议;(6)对员工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项,安全互保联保与安全防范措施等。6、入井前安全宣誓由班组长带领,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平,右手握拳举起,进行庄严的安全宣誓。(宣誓词:为了自己生命安全,为了家庭幸福团圆,为了企业稳定发展,我宣誓:自觉遵守安全规章制度,严格执行安全技术措施,坚决做到不违章、不违纪,不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,为安全生产做贡献。)7、班组长负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到谁主持、谁负责、谁记录、谁落实。8、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给矿调度室。9、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。班组长随班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对布置、安排当班的安全生产任务等事项,要做到心中有数。2、班组长下井跟班,必须坚持做到与员工同上同下,严禁迟下早上。下(升)井时,班组长带队,班组成员列排行走,做到秩序井然。3、进入作业现场后,班组长必须查看交接班、巡回检查等记录