/guoyinppt供应链管理之联想电脑前言简介:联想集团是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。公司成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、柳传志等11名科技人员创办。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位,2013年,联想电脑销售量升居世界第1,成为全球最大的PC生产厂商。主要产品:联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等产品。自2014年4月1日起,联想集团将会成立四个新的、相对独立的的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。联想的“黄金供应链”系统联想供应链的管理策略联想的供应链整合联想供应链分析分析杨元庆供应链管理(SCM)"黄金供应链”。。。。。。。。供应商材料库生产成品库销售渠道最终客户联想约有三百多家的供应商,而且要管理整个国内的客户渠道有五千多家。另外,在联想内部,也分布有北京、上海和惠阳三个工厂,另外目前生产的主要产品除了台式电脑、笔记本、服务器之外,还有MP3等等其它的数码产品,应该说是一个非常复杂的供应链体系。因此,联想的主要分为国际性采购的物料和国内采购的物料,这些国际性的物料,基本上都是通过香港,然后分别转到国内的惠阳、上海和北京,在国内的物料会直接发到各个工厂,然后由各个工厂制作成成品,然后发到代理商和最终的用户。这是联想的供应链双链的模型,通过接收链和交互链很好的协同,来达到更好的相应供应的变化,来满足客户的需求。、库存管理支持变式BOM支持在途查询支持混合生产方式支持条码管理支持门到门服务支持多工厂/“联想控股有限公司(LegendHoldingsLtd)”来实现。联想控股最初的资金来源于中科院计算所投资的20万人民币。联想控股总部地点:北京,成立时间1984年,经营范围涉及投资、IT、房地产、化工、消费类,公司性质:综合性企业公司,年营业额2266亿元(2013年)员工数62611人(含国际员工8300人)董事长:柳传志。包括联想集团(Lenovo)(HK0992)、神州数码(HK0861)、君联资本(原联想投资)、弘毅投资和融科智地等多个行业。联想控股的股权结构:在2009年9月前,联想控股有限公司由中国科学院通过国科控股持有65%的股份,联想控股职工持股会持有另外35%的股份。2009年9月,国科控股通过北京产权交易所公开挂牌,,将联想控股有限公司29%的股份转让给中国泛海控股集团有限公司,转让后的股权结构为:国科控股持股36%,联想控股有限公司职工持股会持股35%,中国泛海控股集团有限公司持股29%。联想控股的投资业务包括核心资产运营、资产管理、联想之星孵化器投资三大板块。未来将通过“购建”核心运营资产板块中所涉及的领先企业以实现跨越式成长。联想控股计划于2014年至2016年上市。(VMI)++
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