基于YC公司家族企业治理模式案例研究.pdf

华中科技大学硕士学位论文
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华中科技大学硕士学位论文
摘要
家族企业伴随我国社会主义市场经济发展势头迅猛,为我国经济发展做出了卓越
的贡献。但在家族企业飞速发展的同时,也暴露出了许多值得我们深入研究、思考
的问题。随着企业规模的逐步扩大,企业在创立初期所建立的治理模式可能会不再
适合企业的持续发展。此时,对于家族企业治理模式的改革变得尤为重要,这也是
我国当前众多家族企业所面临的共同的问题。
论文以湖北武汉地区的一家族企业——YC 建设发展有限公司为背景,探讨如何
构建一个健康的、适合企业目前发展状况的公司治理模式。
在理论论述方面,论文首先对家族企业的概念及其界定做了综述,并对其划分形
式、特征、优缺点等方面做了详细介绍;其次对家族企业公司治理模式存在的几种
类型以及国外常见的几种类型做了介绍和比较分析,以期望对案例的研究给出一些
理论支撑依据。
在案例论述方面,YC 企业成立于 2000 年 12 月,虽然其目前运营发展良好,但
其家族企业治理模式存在不少的问题,例如:产权结构不合理,“家族”与“企业”
混淆不分,家长集权式决策风险大,未合理利用外部经理人市场,对非家族成员的
激励机制不健全等等。论文深入探究了这些问题存在的原因,对 YC 家族企业改革
公司治理模式做了设想,并对完善其公司治理改革提出了几点对策建议,即:优化
股权结构,适当引入外部投资者;加强企业股东大会、董事会的建设;引进职业经
理人,建立完善的招聘、培训以及管理人员考评体系;重构企业文化。

关键词: 家族企业公司治理治理模式
I
华中科技大学硕士学位论文
Abstract
Along with China’s socialist market economy growing more and more maturity, the
family business has been rapidly developed and has made outstanding contributions to
China’s economic development. The family business develops rapidly, and at the same
time, exposed many problems worthy of our in-depth researching and thinking. With the
expansion of business scale, the mode which is built in the set-up stage is no longer
suitable for the development of enterprises. At this time, reforming of family enterprise
es particularly important, which is also mon problem for a number of family
enterprises.
This paper chooses the YC CO., Ltd in Wuhan, Hubei as the case, to explore how to
build a healthy corporate governance mode for family business.
In the theoretical part, first of all, the paper reviews the conce