建筑工程公司集体合同要怎么写.docx

建筑工程公司集体合同要怎么写遇到合同纠纷问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>>,协调两者之间的利益关系,充分调动两者的积极性,促进和保证企业经营目标的实现,督促经营者在发展生产的同时,努力改善职工的物质文化生活,经商定,签订_________年度集体合同。第一条承包指标一、,比_________年经理任期目标_________元增长_________%。。。。%,优质工程率_________%。,事故频率控制在7‰以下,杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。。二、,保证_________月末前竣工,年末前再开工_________平方米。,确实无罐的离退休职工发放液化气罐。。,方便职工。,通过轮换休息让职工每月休息一天。、_________号、_________号楼煤气管道开栓,让_________户职工烧上煤气。,_________%的现场按标准分别达到_________有和_________有。。,工会负责组织工作,行政负责提供必要的服务条件,为一线生产工人解决实际需求和生活困难。第二条责任一、,坚持企业的社会主义方向,坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。,完善经营机制,推进技术进步和现代化管理,增强企业活力,推进企业升级。,增强民主意识,支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策,监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力,实现经理决策的民主化和科学化,建立多层次、多渠道民主协商对话制度,公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次,包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究处理,做到提出建议有着落,采纳与否有答复,实施见效有奖励。,层层落实合同指标,确保合同实现。二、,积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系,在维护企业总体利益的同时,表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合同。,抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动,配合行政搞好班组建设,促进经理目标的实现。、合理化建议等活动,集中群众智慧,为经理献计献策。,提高职工素质,增强职工主人翁责任感,与经理同舟共济,共担风险。,及时沟通信息,提出意见、建议,以解决合同实施中出现的问题。第三条奖罚一、全面完成合同指标,奖励经理_________元。二、超额完成利润指标,按超额值_________%提取超额奖金,减少对等扣发。三、竣工面积,每增加_________%,奖励_________元,减少对等扣发。四、全员劳动生产率,每增加_________%,奖励_________元,减少对等扣发。五、工程质量优质工程率每提高_________%,奖励_________元,减少对等扣发。六、安全生产,每出现一起重大伤亡事故,扣发_________元,火灾、交通事故,扣发_________元。七、职工收入,每增加_________%奖励_________元,减少对等扣发。八、职工生活,每减少一项,扣减_________元。九、在经理领导下,职工支持经理行使经营权,并努力工作(劳动),全面完成合同经济指标,并完成本单位承包合同指标时,经理奖励职工每人_________元。十、对工会主席,视其合同第二条第二款规定的责任实现情况,与经理同奖罚。第四条考核办法一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。二、合同期满,由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况,并向职工代表大会报告,认定奖罚。三、合同实行季度考核,年终兑现。第五条奖金来源,经营集团奖金由职工竞赛奖支付;职工奖金由工资