安全安保工作计划.doc

安全安保工作计划本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定年度工作计划,用到“工作计划”这种。为大家整理了安全工作计划,希望对您的工作和生活有帮助。强化安全环保源头控制加强新、改、扩建工程健康安全环保“三同时”管理。认真贯彻执行“三同时”管理程序,加强“三同时”监督管理,突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全环保评价管理,新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重点工程项目健康安全环保评价率达到100%。按照属地和分级管理原则,加强与政府、集团公司的沟通与协调,三级单位新、改、扩建工程及时上报上级主管部门,并按有关要求组织评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程健康安全环保“三同时”工作顺利开展。加强安全环保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资金在科技工作上的投资力度,重点用于防止发生人身伤亡事故和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新产品、新技术、新工艺的推广应用,解决制约安全环保发展的瓶颈问题。积极申请专项资金,重点进行重大隐患综合治理、污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项目论证、立项和验收程序,确保项目质量。继续开展安全环保优秀科技项目评选活动,对在安全环保科技攻关中做出突出贡献的单位和个人给予奖励,充分调动基层单位和岗位员工投身安全环保技术革新的积极性。强化风险辨识和风险控制管理继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制,按照公司危害因素普查表,组织干部职工分别从人员、设备、物料、法规和环境等五个方面进行风险辨识,并且突出了对重点部位、关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本单位业务特点,对重点要害部位进行全面排查,科级机关的安全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设备进