校长办公会议制度.doc

校长办公会议制度校长办公会议制度一、校长办公会议是学校最高行政会议,主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他行政工作做出决策;讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并做出相应决定;听取各行政职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。二、校长办公会议研究处理的事项主要有:贯彻落实上级指示的具体措施;学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;职能科室、年级月工作检查测评;对教职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫的重要问题;其他重要工作。三、校长办公会议参加人员:校长、党总支委员、副校长、校长办公室主任,必要时通知其他有关人员参加。四、校长办公会议原则上每周举行一次,并列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。五、校长办公会议由校长召集和主持,当校长不在时由主持工作的副校长召集和主持。六、校长在会议前要提出会议的主要议题,需要提交校长办公会议讨论的问题,有关方面必须做好准备,认真填写议题内容,拟订解决措施和办法,并经过分管校长同意,在开会前两天交校长办公室,由校长办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题的事项,会上不作讨论。与会人员要做好出席会议的准备工作,要严肃认真参加讨论。七、校长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。讲究效率,一般情况下由校长最后做出决定并负责组织实施。八、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。与会者必须服从并执行决定,不同的意见可以保留,要严格执行保密纪律,不准泄露会议讨论情况和与不同意见以及会议决定的机密事项。九、校长因病、因公暂离校时,委托一名副校长主持办公会议,在此期间做出的有关规定,在校长到职后应予报告。十、要认真做好会议记录并妥善保管会议记录,建档备查。对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。十一、对会议决定的问题,须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。东城中学2008—2009学年度教师目标岗位考核制度一、教学质量奖:1、对上级规定的统考科目肄业班全学区同年级按学年度分及格率、优秀率、人平分三项进行奖励。各年级及格率第一名者奖150元,同年级其余各班及格率每比第一名低1%扣5元,优秀率第一名者奖150元,其余每低1%扣5元,人平分第一名者奖100元,其余每低1分扣10元。2、毕业班统考科目及格率必须达到90%,优秀率必须达到50%方可受奖。及格率达标奖100元,每提高1%加奖20元,优秀率达标奖100元,每提高1%加奖5元。综合科总分按120分计算。3、毕业班每班必须完成一名进入全县农村小学前20名学生指标,每进入一名奖语、数、综合三科教师各200元,其余被教育局统一划线录取到一、四中的学生,每名奖三科科任教师各50元,未完成前20名指标者罚三科教师各50元(毕业班品德、社会、自然按一科三、三奖罚)。4、肄业班各年级按六年级进入全县前20名名额数,给予各年级教师同等名额的优等生培养奖,每取一名奖语数教师各50元,如该班无一名优等生培养奖,扣该班语数教师各20元。5、因工作需要新接受了比同年级人平低于10分以上,且未重分教学班的教师,可另享受成绩提高奖,与上学年较人平成绩每前进1分奖该科任教师10元。6、在享受质量奖时,各教学班年巩固率必须在98%以上,以学年初注册人数为准,巩固率每降1%,扣直接责任教师奖金的10%,正常流失的学生由校长室、教导处、家长三方认可方不算辍学指标,否则按0分计算该生成绩。7、非统考科目的教师和教学人员按以下排列计奖,(并列几位计几位)正校长:第二位分管后勤副校长与总务主任同奖罚其他未兼主课的教师取中心校1—5年级教师的平均奖;8、村小教师奖励办法:村小各年级统考科目凡及格率达到60%的奖60元;二、各项竞赛奖:1、教师参加国家、省、市、县级各类竞赛奖励办法:级别一等奖二等奖三等奖优胜奖国家20015010060省级100806040市级60504030县级402515102、指导学生上县参赛获一、二、三及优胜奖,分别奖30、25、20、15元不等;3、在报刊杂志上发表教育论文,信息、文章等按1、条中相应级别的三等奖奖励;4、参加县级体育运动会,获单项名次10元一名,获团体部分前六名,指导教师除指导奖外,另奖600、550、500、450、400、350元六个等级;