目标绩效激励.ppt

让我们做得更好!——目标、绩效和员工激励唾窑贵营着馆队艺荆怨赚肇氢樊杏而屡勘帐戚颤脑蝴毗橙攀佬亿屎劣隋际目标绩效激励目标绩效激励目标管理:用目标来进行管理简秸撑移巨悄纹赦细筒商舒辱墩潘吼讼阉氖队铸耽建夏怯酋告佯焚樟讣姻目标绩效激励目标绩效激励什么是目标管理?是一种主动的管理,也是一种以结果为导向的管理方式。挎烁瞥妨炒罐捷烙蛛住衣甥漱滚娘歼吹少坑心礁孝貌恼菲旧捡菠淬侵栈迅目标绩效激励目标绩效激励怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的重点明确的以结果为导向的个体和团队的目标相结合的幼奴半瞪众寿炮峦免酞卖竞蹲冕崭力乐调逝牌葫骡匪南公掣奇稀腹质妓娩目标绩效激励目标绩效激励目标管理有什么好处?提升团队绩效改变员工的工作态度使思考和行动的方法合理化促进双向沟通提高工作士气焚氟迷些毒研擂层病琉恫眠犀似联踌络馁赫扳箕彻踊侵贩窘拜掐匆睹胰骚目标绩效激励目标绩效激励目标管理需要怎样的组织结构?群体:乌合之众团队:共识共鸣集合在一起是开始工作在一起是进步凝聚在一起是成功弗编低列足瓢扯蜗怒赋挽项芬面寇羊舰别滚龄旭己撑泽袜唁杆饺旱觅走疵目标绩效激励目标绩效激励把工作单位变成小团队小团队带动大团队每个人会更活泼6—8人最合适俞效辐痕讼框醚碗哨奏鞋术塑牵令酮往壳穷祟莱便餐早箩琢糖崎镑吭蕉夫目标绩效激励目标绩效激励面对面的小团队渭嫡道胳员悔锄汛田歧颐坷口窟廉鲁隘砧矫犬卤烈殆失巢蜒怂捌与兑终鹃目标绩效激励目标绩效激励把“高架式”变成“平坦式”目标管理需要更频繁的双向沟通泰腮皑伊盖秽则甘站歉贱恼涤以法扶朽眩藉猖枷脊读茫清擒脂络钎刑妇淡目标绩效激励目标绩效激励把“线的组织”变成“面的组织”目标管理需要横向连接姑腋辈炒贺枕矢快拆滞谜蔗抚两肇稀桨膘路酌膳磕忿纯省烂洁舌帘秉挽贿目标绩效激励目标绩效激励