浙江联通公司中层干部访谈提纲访谈对象:访谈地点:访谈人员:访谈对象简介:访谈时间:。?您所在部门今年和长期的目标是什么?人力资源制度方面问题您在制订(考虑)上述目标的时候,对于本部门人力资源和人力资源管理状况是如何看待的?您认为目前的管理制度是否涵盖了你所有的工作内容?企业文化理念问题您判断人才的标准是什么?您在实际工作中选拔人才的标准是什么?您所在部门是如何进行考核工作的?考核周期?考核标准?考核结果应用?人力资源规划问题您所在部门3年内的人员变动状况如何?变动的原因是什么?您认为本部门在未来3年中人力资源管理与开发中会遇到的主要问题是什么?最紧迫的有哪些?最重要的问题有哪些?绩效考核问题您对现行的公司考核办法有何评价?考核周期应该多久?应该考核那些方面?为什么?您如何帮助、指导下属员工提高工作绩效的?您认为公司现行的激励机制是否有效?如果效果不好,你认为应该采用什么方式激励员工?薪酬问题您清楚公司的薪酬制度吗?本公司的薪酬在通信行业是否具有竞争力?您认为公司的薪酬制度是否合理?培训开发问题您的部门培训工作是如何组织的?您认为目前开展的培训工作是否对促进员工绩效有帮助?您认为本部门培训工作应该如何展开?员工职业发展问题您认为本公司的员工的发展通道是否畅通?您是如何看待自己和下属的职业发展的呢?据您的了解,你部门的员工是否对现行的发展通道满意?工作流程以及职位工作调查您部门的主要工作内容是什么?你是如何开展工作的,完成工作利用了哪些公司资源,如果需要进一步提高绩效,需要公司提供那些进一步的资源支持?你主要对哪些工作承担责任?你认为人力资源部在员工发展方面工作做得比较好3个方面和不够好的3个方面各是什么?你对人力资源部这方面工作有什么期望或建议?
公司中层干部访谈提纲 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
