企业员工守则.doc:..企业员工守则•工作理念工作在心上,心在工作上。思路指导出路,理念成就未来,细微关乎成败,态度决定一切。•工作原则决策科学化,管理规范化,制度刚性化,运营程序化,质量标准化,服务优质化。•管理理念规范管理,尊重人,成就人。人是最宝贵的资源,让每个人成为创造财富的源泉。制度面前人人平等。管理的灵活或许是一种艺术,制度的灵活肯定是一种灾难。以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。“四严”:严格的要求,严格的组织,严肃的态度,严明的纪律。简化一切,使组织扁平化,使工作流程化。“四个事事”:事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监督。“三个执行”:高层的执行力一激励员工进步;中层的执行力一责任使人进步;员工的执行力一做专业化的员工,做好每个环节,细节决定成败。•决策理念信息准全,程序规范,严控风险,效益为上,民主集中,择优决断,科学透明,阳光操作。战略上举重若轻,战术上举轻若重。在没出现不同意见之前,不做出任何决策。•安全理念安全第一,预防为主。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。•质量理念第一次就把事情做好是最佳效益。质量是企业的生命,质量是效益的源泉。•合作理念精诚团结,乐于奉献。项目建设“三个依靠”:依靠当地政府,依靠合作伙伴,依靠广大员工。对内合作:多一些尊重,多一些理解,多一些爱护,再多一些支持。对外合作:大胆合作,信任合作,竭诚合作,有效合作。与竞争对手:共存、双赢、共同发展。与合作伙伴:相互信任、平等互利、风险共担、利益共享。•财务理念诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。•人才理念德才兼备,以德为先。相信员工,依靠员工,尊重员工,激励员工。岗位靠竞争,收入靠贡献。有本事,靠得住,作风硬。用机制选人,用制度管人,凭业绩用人。用情感留住人,用事业吸引人,用工作锻炼人,用学习培养人,用机制激励人。•廉政理念公生明,廉生威。自重、自省、自警、自励、自爱;慎初,慎微、慎独、慎欲、慎终。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。•学习理念创学习型企业,做学习型员工。博学,审问,慎思,明辩,笃行。学以致用。•家庭生活理念尊老爱幼,民主平等,委婉达意,理解宽容。家庭和睦,孝敬双亲。邻里友善,互相帮助。•党建理念把优秀员工培养成党员,把党员培养成业务骨干。平常时候看得出来,需要时候站得出来,关键时候豁得出来。坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展。•行为准则当老实人,说老实话,办老实事。爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。员工形象:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。员工行为要求:自尊、自省、自励、自强;为领导出谋划策,为基层排忧解难;做实干家而不做评论家,是服务员而不是官员。“四有”:有理想、有道德、有文化、有纪律。“三讲一树”:讲文明、讲卫生、讲科学、树新风。企业员工守则第一章:工作制度 ■ ■一一、上下班制度1、 IJ衣时间:- 8:30—12:30卞午13:00—17:002、 上班嬰求在考妙表上签到3、 准时上下聊、不迟到、不早迴、有卒娶请假、天以上的审怙,需经总经理批淮,、处罚:无故迟到、甲退或祥却不请假瓠…,升处以5兀/次的罚丸无故旷動一天不・m软so元/,做出书面检杳・、,化妆衍体,衣君整沽。2、 。3、 上班时间不准吃零仕,不弼在办公室内抽惦。4、 上应IT:间不随便落岗、串岗,不得在办公室髙声嗔町。5、 保持办公室良好的卫生环境°6、 爱护公共财物,办公室用品的领吸.『I还建丈签字制•度“三、办公室电话达的使用制度K严禁拨打非公司事务电话。2、 公司事务电话每次不宜超过3分钟,尽量縮矩通话时间,以免影响正常业务。3、 自觉琨守电话使用制度,特别业务电话需征得业务主管同意,不得挖自做主。三、办公室电话达的使用制度K严禁拨打非公司事务电话°2、 公司事务电话每次不宜翎过3分钟,尽量缩矩18话时间,以免彫响1E常业务。3、 自觉遵守电话使用制度,特别业务电话需征得业务主管同意,不得擅自做主。第二章员工守则一%基本准则1、遵讦法律、法规,右会公稔及公司的各项规葷筋段“2•关心公司业务情况,愛护公司财产,、精诚团结。仏乘公办净、公枯分明、平缭待人卩5、 敬业乐业、钻研业务、提高效率。6、 、开拓创新。7、 开源节癥、力求节俭、反对浪费.■>■•■•••■♦—••• »-•>■■
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