后勤服务工作目标口号口号 后勤服务 目标 工作 企业后勤服务口号 后勤服务部门口号 篇一:总务处标语总务处标语当好学校的主人做好师生的仆人做好各项常规工作全面提升服务质量五里中心小学后勤管理制度总务处职责范围总务处是学校资金、校舍、财产、物资的主管部门,对学校事业的发展起着保证作用,根据我校情况拟定下列职责范围:一、在校长领导下,根据上级要求和学校计划安排,加强经费的拨入、预算外资金及各类代管资金的收入支出,加强资金的核算,参与经济管理,实行会计监督,实施《会计法》等财务法规工作。二、以教学工作为第一位,负责办公用品的采购与发放工作,参与音、体、美器材,图书资金,教学仪器,基建材料的管理工作。三、负责规划和校舍的基建维修,负责学生课桌、凳及部门处室、教研组等的办公用房、用具设备的配备和管理工作,进行学校财产物资动用、购置及发放管理等工作。四、加强学校水电管理,按时收、交电费、水费、检查水电设施的安装配备,负责水电设备的维修。五、管理好学校的绿化美化工作,实施学校绿化美化的有关规定,协助有关部门搞好学校卫生。总务主任职责总务主任是校长领导总务工作的主要助手,其主要职责:1、在校长领导下,指导财务人员编制经费预、决算,制定学校各项行政费的分配使用计划。2、协助校长统筹规划学校的校舍、场地,充分利用现有设备条件,尽量改善学生的学习环境,负责管理教室、场地、器具的维修、保养,负责教室照明条件、课桌椅的改善、环境绿化等。3、督促财产保管员定期组织校产清理,做到帐物相符,杜绝漏洞,要建立购置、领用、调拨、保管、报损、报废、赔偿等制度。4、加强对后勤人员的思想政治工作,督促后勤人员履行岗位责任制,并做好工作量考核。合理安排和经常检查他们的工作。5、负责会场、教室的出借并做好管理工作。6、负责食堂管理工作。7、及时完成校长交给的各项任务。校园绿化管理制度一、为了绿化美化校园环境,营造静谧舒适的学校园林气氛,特制定本制度。二、成立以校长为首的包括总务主任、政教主任、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组,由总务处具体实施校园绿化美化工作。三、根据学校整体格局,认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是校园建设的蓝图,,花坛、雕塑、亭台、、物力、财力的配置等。四、制定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、精心设计,力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合,和谐统一。五、根据规划,按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性,因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及革类,搞好校园花木的有机配植。六、树木配植做到五结合:,以常青树为主。,以乔木为主。。,以木本为主。、线、面相结合,以点、线搭配植物为主。七、花草种植要做到配植合理,还要做到四季常青,四季花香。八、建立苗圃、花房等形式的绿化美化基地。利用这些基地,在满足学校园林绿化各种规格、品种、数量(包括各种花卉、盆景、树木)需要的基础上,积极开展绿化科研教学活动,培植新的品种,尽可能地发挥其经济效益,做到”以绿化养绿化”,从而增强绿化自我发展的能力。九、广植树、盆花。在搞好校园绿化美化的同时,利用树金花易搬动的特点,搞好学校接待室、办公室、会议室、教室等室内的绿化美化,以便让师生们在紧张的学习和工作中,得以减轻劳累、疲倦,使室内也充满盎然的生机,从而实现其观赏的价值。同时组织好师生参加绿化美化活动。十、搞好校园花木的维护保养,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,还要做到适时施肥、施水,防治病虫害,适时修剪等,从而达到绿化美化校园的目的。十一、对故意毁损树木花草的,不论是教职工,还是学生,均要给予处罚和赔偿;如因图方便跨越护栏造成花木损失的也要给予相应的处罚。十二、花木工要不断提高花木培植技术和管理水平,认真履行职责,不仅要做到勤于培植,还要搞好科学管理。财务管理制度1、财会人员要严格执行国家的财经政策、财经纪律,履行监督检查职责,按时报告学校财务收支情况,及时提出合理化建议,为校长当好参谋。2、正确编制年度和季度的财务计划(预算),按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报(决算)。3、学校的一切收入归财务部门统一管理,会计开据财政局印制的统一票据。4、学校的一切财产,任何人不准挪用或变卖,需报废处理的,经校长批准,按规定程序进行呈报,变卖款及时交财务入帐。5、对于国家指定用途的资金,应专款专用,单独核算。6、学校对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和校长签字后,出纳才付款结算。一切空白纸条,不能作为正式凭据。7、学校的一切开支坚持审签制
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