项目管理处罚条例.docx

项目管理处罚条例青花九龙商住楼项目汉威建设集团项目部项目管理处罚条例为加强工程施工过程中安全、质量、文明等管理工作,确保各项目标的落实和实施,强化各参建班组的思想建设,增强全员意识,做到保安全、重质量、促进度、抓现场文明施工的规范化管理工作,自觉形成自我约束、自我提高的管理素质,提高本工程的施工现场的整体管理水平,促使工程施工中规范化、制度化,确保工程施工质量、进度和现场职工安全和健康,依据国务院《企业职工奖惩条例》,特制定本项目管理处罚条例,请各班组遵照实施。第一节质量管理处罚条例为确保工程质量管理体系运转正常,规范工程质量管理活动,日常抽检考核规定如下:1、验收未进行即转下道工序者,罚款1000元。2、未按设计图纸及施工质量验收规范要求施工,责令停/返工处理,并视情节轻重处罚承包人1000~5000元。3、未严格按照施工工序施工、偷工减料者处罚1000~5000元。4、同一违规事件被发现第二次《监理工程师通知单》、《质量管理整改通知单》者,对承包人处罚1000~5000元;并还需无条件整改。5、应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育,并做好记录,未经教育盲目施工,按每月教育1人处以组长50元罚款。6、计量器具超期、不合格使用、焊接材料未烘干使用、焊接场所作业措施不当者,责令停工整顿,处罚责任单位1000~3000元。7、对特种作业人员无证、未持证上岗者,发现一次(例)处罚责任单位500元。另对该特种作业人员罚款100元。8、对分项工程进行验收但未能通过,无正当原因未立即整改的,处以500~1000元。9、隐蔽工程未经验收而擅自隐蔽者,处以承包人1000~2000元,并由其承担补充检测发生的一切费用。10、未采取措施对成品进行保护或措施不当而导致对已完工程造成破坏,处罚500~1000元。11、承包人对防止质量通病无措施,或措施不得力,或工程存在工艺水平不高甚至明显的质量通病罚款500~1000元。12、未按投标文件使用工程材料的,处罚承包人1000~5000元,并由承包人将不符合要求的材料无偿退场。13、钢筋下料加工出现尺寸不符合的每处处罚款100元,钢筋隐蔽检查出现遗漏及型号有误者,每处罚款200元。14、商品砼进入施工现场需抽坍塌度,不符合要求的立即退场,若发现私自加水改变配合比者罚款500元/次。15、砼浇筑需指定专人浇捣,出现严重的蜂窝麻面和漏振现象,按每处处以100元罚款,并按监理、项目部等整改要求立即返工。16、砼浇筑完成以后,需派专人加强养护,由于养护不到位造成质量缺陷,按每处500元。17、炸模、胀模现象负责凿平,每出现一处罚款500元,放样支模几何尺寸不符合图纸要求的罚款50元,并重新放样。18、脚手架、满堂脚手架及木支撑要求严格按照施工方案及技术交底实施,验收不合格者立即整改,二次检查不合格者罚款500元/次。第二节安全、文明施工管理处罚条例现场安全管理1、进入施工现场,必须戴安全帽,不戴安全帽者罚款50元,帽带不扣牢者罚款20元。2、禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑、带钉鞋以及赤膊上班,穿着不符合安全要求者罚款10元。3、违章作业,发现一次罚款30元,违章指挥发现一次罚款50元。非操作人员严禁随意玩弄一切机械及电气设备,违者罚款100元。4、工中认真执行安全操作规程,填写好“三工”记录,每天无记录者罚款10元。5、酒后上班者罚款20