目录2014年经营规划方案招商概况商业定位填充剩余租赁面积招商策略推广思路12345团队建设经营建议租赁条件租金定价优惠政策文档分享一、剩余招商面积概况1、如何将人流转换成消费客流 A、目前,商场永辉、堂会主力店已开业,配套功能已日趋成熟并形成较好的目的型消费商业氛围。B、在原“一站式休闲体验购物中心”的基础上,强化以“潮”时尚元素为主导业态的定位思路。打造一个“符合市桥主流消费群体”的中档商场”;在业态调整的过程中如能引进集客力强、能提供足够之目的型“快销”时尚潮流主题相关的消费业态业种,逐步形成规模氛围将人流转换成消费客流。更好的提升商场集客能力和竞争能力。文档分享C、消费客流、BUYLOTIONSPA文档分享A、筛选场内品牌知名度较低、销售业绩较差、店铺装修与陈列较差的商户进行调整。2、如何将商场逐步形成以快时尚消费群体文档分享B、优化商场品牌,以年轻、时尚、潮流定位的一、二线品牌为调整的方向。、通过商场的品牌优化,形成以快时尚主要消费群体,同时也可以将在商场的逗留人流,变成消费者。文档分享二、填补现时剩余租赁面积A3时装店古川琦BcvogaBAISI时装店CASIO钟表店SWATCH钟表店三星专营店crocs潮流店文档分享首层规划后的效果图(供参考)业态一:潮流服饰业态二:钟表产品BCvogaBAISI万菱汇店Swatch正佳店卡洛驰万达广场店卡西欧-江南新地店文档分享填补二层剩余面积味食尚餐饮木果果木服饰TEEUME潮流馆文档分享二层填补后的效果图(供参考)业态一:餐饮业态二:潮流馆木果果木万菱店TEEUME万菱店文档分享
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