项目分包方(单位)安全生产管理制度.doc

项目分包方(单位)安全生产管理制度.DOC:..第十三章公司对项目分包方(单位)的安全生产管理制度为了减少各类安全生产事故的发生,加强公司对在建项目部各施工层面的安全生产管控力度,确保公司各项管理制度的顺利落实和各项管理目标的顺利实现,特制定本制度。一、 对总包单位,专业承包单位的资质验证1>审核分包单位营业执照的承包范围,注册资金,执照的有效性。2、 审核企业性质3、 审核经营手册,查阅其承担过的施工项目,了解其经营能力。4、 审核资质登记证书及其有效性,施工人员的核定数量。5、 审核安全生产许可证书,对以往有无重大伤亡事故作必要调查二、 对劳务分包单位核验1、 审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、岗位操作证、资格证);2、 审核证件有效性,是否符合当地政府和业主主管部门对劳务人员的持证要求三、 承包合同签订要求1、 必须严格执行先签订合同,后组织进场的施工原则;2、 签订承包合同的同时,必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“安全目标管理责任书”、“治安、消防管理协议”等;3、 合同应明确承包方与分包方的安全生产权利和义务,分包单位应对承(总)包单位负责,分包单位必须服从承(总)包单位的安全管理。四、 分包队伍进场1、 项目部主要负责人组织有关人员向承包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2、 以承包合同为依据,交底内容包括施工技术文件,安全体系文件,安全生产规章制度和文明施工管理要求。3、 交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。4、 承(总)包方负责解决或协助分包方解决住宿,就餐,饮用水等生活需求。5、 合同规定施工过程中由承(总)包方提供的机械设备,安全设施和防护用品,双方必须办理书面移交手续,签字生效。五、分包队伍施工过程安全控制1、 承包方进场后施工前,公司项目经理部应组织有关人员向承包方进行三级教育和针对性的安全技术交底,安全生产书面交底,履行签字手续。2、 承包方在进场后,项目经理部应对分包方实行严格管理,加强协调,严禁以包代管,放松控制或以合同形式回避监管责任。3、 分包方自带设备、施工机具、安全设施、防护用品等,进场时必须按照国家有关标准进行检查和验收,向承(总)包方提供有效的验收合格证明,对不符合标准要求的,一律不允许进场使用。4、 对实行劳务分包的,公司部门必须与承包方签订劳务用工合同,并负责办理施工人员人身意外伤害保险及费用,其他专业分包的,承(总)包方负责监督分包方的用工合同签订和人身意外伤害保险的办理。5、 承包队伍施工人数超过50人以上,应由承包方指派专职安全人员,协助承(总)包方对施工过程执行监控。6承包方的安全生产管理必须纳入项目经理部日常安全生产管理,项目经理部要定期、不定期对承包方的安全生产管理进行监督、检查,并做好记录。7、 承包方各级人员必须服从公司项目部在安全生产方面的管理,项目部对承包方在生产活动中的各种不安全因素,违章指挥,违章作业必须及时督促纠正,对情节严重的要按项目部规定予以处罚,对情节特别严重,事故频发,不服从管理的,视情况可作清退处理。8、 对业主指定的分包队伍,承(总)包方有权利、义务对其按上述规定进行检查,监督和管理;六、分包方安全生产评价1、各项目部应以工程项目为单位加强对承包方的安全生产评价,在承包方退场前,项目经理部应组织有关人员对承包方的安全生产管理进行审核和评价。2、 对承包方的安全生产管理评价内容应包括:安全目标完成情况、人员资格情况、配合协调和安全生产管理能力,以及有关安全规章制度、安全技术措施、安全作业规程的遵守、执行情况。3、 承包方的安全生产评价结果,将列入分包工程款结算考核范围和合格分包方的选择条件。七、承包方安全生产控制流程总包分包方的选择合约和目标责任书的签订原则上,应采用公司标准文本并附上安全生产、治安、消防、环境卫生协议书承包方的安全管理 必须先签合同后组织进场施工 由我方提供的生产资源、技术文件均应办理移交手续 由分包方自带的生产资源必须检查验收合格后方可进场 对其人员资质对照合同,现场逐一审査确认 安全三级教育并履行签字手续 施工安全技术交底,安全生产书面交底并履行交底手续 全过程指导检查、监督管理并进行记录 由发包方指定的分包方,应加强管理与协调并随时同发包方保持联系承包方的安全评价 有关安全生产目标指标履约情况 承包方资质和人员资格情况“仪 承包方配合协调能力评价—— 承包方安全管理能力 承包方有关安全规章制度、安全技术措施遵守、执行情况 其他评价资料存档,并报各事业部项目运营管理中心(部)备案、附表:k分包方资质证照汇总表2、 分包方管理人员花名册3、 分包方施工人员花名册4、 分包方特种作业人员登记表5、 分包方安全业绩评定表6、