中石油山东销售人才评价体系研究（可复制毕业论文）.pdf

摘要根据实地调研得来的指标及意见反馈,按照理论认识一现状剖析一体系设计一应用研究随着市场经济运行机制的不断完善,企业间的竞争日趋激烈,而企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。在这种背景下,作为中国境内最大的原油、天然气以及炼油化工产品的生产供应商,中国石油天然气股份有限公司一直致力于人才评价的开发实践工作,不断完善自己的评价体系。随着中海油、中石油、中石化三大公司的挂牌上市,三大公司之间的竞争日趋激烈,而作为竞争之源的人才竞争此时则显得尤为重要。中石油山东销售现已形成了一个比较完善的人才评价体系,对各个岗位、各个等级的员工都有了一套有针对性的评价模型,但对于基层销售人员的评价,山东销售则显得不太合理。目前对于销售人员所设计的评价体系,可以说是以绩效考核为基础的绩效评价体系,而非人才。评价体系,然而在企业招聘人员之初,企业就已为他们设计好了一套科学的职业生涯规划路线,但现行的体系却不能很好的这一规划服务,为了给企业以及员工一个清晰科学的人才评价结果,本文针对目前山东销售公司人/兰鄞嬖诘奈侍猓的基本思路,较系统、较深入地研究石油销售企业人才评价体系的设计与应用,利用模糊数学理论等方法,将原本片面的评价指标规范化,将原本单一的评价人员全面化,力求最终的成果具有可操作性和前瞻性,以便为油田企业的改革发展提供借鉴。关键词:人才评价,评价体系,模糊思想
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日期:≥加厂年厂月幻日辏录油盔垂亟日期:认矽年⒃裸钊垫垒垡学位论文使用授权书关于学位论文的独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的大学6或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对日期:成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:本人完全同意中国石油大学6有权使用本学位论文ǖú幌抻谄溆∷和电子版褂梅绞桨ǖú幌抻冢罕A粞宦畚模垂娑ㄏ蚬矣泄夭縄机构送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。指导教师签名:
第虑把研究背景及意义研究内容与方法评价方法以及情境模拟、评价中心技术、确蠢∑兰鄯ā⒉拍芷兰ā⑷艘换曰等新兴的评价方法做了介绍,最后分析当前的广泛使用的人才评价体系,研究一下今后世纪企业之间的竞争,根本的是人才的竞争。在这种背景下,作为中国境内最大的原油、天然气以及炼油化工产品的生产供应商,中国石油天然气股份有限公司一直致力于人才评价的开发实践工作,不断完善自己的评价体系。随着中海油、中石油、中石化三大公司的挂牌上市,三大公司之间的竞争日趋激烈,而作为竞争基础之源的人才竞争此时则显得尤为重要。中石油山东销售公司是中国石油天然气股份有限公司驻山东的分支机构,负责中国石油在山东省汽油、柴油批发及零售业务,基本覆盖山东省个地级市。年进入山东市场,秉承中国石油的发展理念,从无到有,从小到大,目前已发展成为年销售成品油嗤蚨郑季蛏蕉谐〉/刂甑祝涤性惫ざ游耍渲管理人员耍庹静僮魅嗽恕公司发展初期,集中精力发展网络,极大促进了公司规模和用工总量的迅速膨胀,取得了明显的效果。但随着网络逐渐成熟,管理的逐步深化,管理人才队伍与公司快速发展之间的不平衡性逐渐凸现。主要体现在管理人才年轻人比重较大,年龄梯队结构不合理;管理人才学历主要以本科为主,硕士及以上高层次人才比重不足,具有较强专业技术水平的高级专业人才比重较小;缺乏有效的人才评价模型,不能为人才选拔任用提供很好的指导作用,一定程度上制约了公司的发展,阻碍了公司管理水平的提升。这些因素促使公司迫切需要一定的技术手段,建立合理的人才评价模型,实现人才的有效甄选。本选题研究的主要内容包括以下几章:第一章,前言。主要就本选题研究的背景、意义及基本思路作简单的介绍。第二章,人才评价的概念及理论基础。本章主要包括三部分,第一部分首先对人力资源管理及人才评价的基本概念做一个简单的介绍,第二部分重点介绍一下人才评价的相关理论基础,为以后的人才评价方法奠定基础。第三部分介绍人才评价的主要方法及研究趋势,对纸笔考试、履历分析、面试、心理测验等旧的此行业的发展趋势。第三章,中石油山东销售公司现行人才评价体系研究。本章将着眼中国石油大学6硕:貉宦畚
人才评价的国内外研究现状后,分析当下的评价方法及评价指标,结合岗位实际提出针对性的意见。第四章,中石油山东销售公司人才评价体系