2研发资金管理制度.doc

2研发资金管理制度.doc:..XXXX有限公司研发资金管理制度1•目的为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项日资金的合理使用,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,保证项n研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,根据公司财务制度,结合公司项日管理的特点,制定本制度。2•。。。、逐级审批、逐项使用的原则;、精细筹算、力求节约的原则;3・3保证经费屮请、使用畅通,为项1=1研发提供可靠的资金保障为原则。4•相关部门职责建立和健全研发资金管理责任制和监管机制,明确相关职能部门和项冃负责人的职责和权限,加强对研发经费的监督和检杳。4・1总经办:负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批,负责研发经费使用的监督和检杳工作。:项目负责人负责编制研发项1=1经费的预算和决算,严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费,口觉控制经费的各项支出,对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4・3财务部:负责研发资金的财务管理和会计核算,指导项目部门编制项EI经费预算,审核项目经费决算,监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5•,应向公司财务部提交《项1=1投入预算使用申请》,申请项目研发专项经费,报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间,以便财务按时拨款,保证研发工作的顺利进行。5・2项日投资的屮请,由研发中心主任初审,财务经理复审,并报总经理批准,必要时可由财务部组织项日专项资金研讨会确定投资预算计划。批准资金投入后,财务部门应单列帐户,进行核算监督。5・3经公司批准的研发资金,由项目组按项耳研发计划支配使用,不得挪作它用。研发计划内的经费支出,由项口负责人申请,研发中心主任审核,财务部复审后开支。研部门因研发进展的变化需调整用款计划,须经总经理审批。,按公司财务制度审批程序,并按项目计划和实施阶段分期申请,出项目负责人、研发屮心主任和总经理逐级审批。,须在财务部门的监督管理下,循序投入,合理开支。财务部门年终报送决算,应于项目结束后核销经费。6•投入资金的预算与使用范围项H资金的投入预算必须在本规定范I刃内提出,超出规定范围的开支须另行专项申请递交总经理批准。经费开支范围如下:6・1科研业务费:项目测试费、专家咨询费、知识产权申请费、业务招待费、项日所必需的国内调研和学术会议费、差旅费、业务资料、报告、论文印刷费,技术合作费。6・2项口研发奖金:项1=1研发人员按业绩提取的项目奖金,新产品研发成果按销售量的捉成奖励,均依照研发绩效考核办法计提,按年度全额发放