广珠城际铁路环保管理办法.docx

中 铁 十 二 局 集 团 公 司广珠铁路 SG-2 标段第五项目部环保管理办法第一章 总 则第一条 广珠铁路 SG-2 标段沿线土地资源宝贵,自然环境和生态环境脆弱。为认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》,特制定本办法。第二条 环境保护是我国的一项基本国策,是广珠铁路建设的一项重要工作。针对本标段自然环境、生态环境特点,严格执行有关环保、水保政策和法规,落实设计文件要求及施工投标承诺的环保、水保措施,对工程所在地生态环境实施积极性保护。第二章 环 境目 标 和指 标第三条 环境目标和指标1、施工现场场界噪音:昼间<75dB,夜间<55dB;打桩机噪音限制:85dB(22:00 至次日 6:00);距离居民区较近的地段,配合地方政府积极做好居民安抚工作。2、现场目测无扬尘,运输无遗洒现象,主要施工便道及加工场地进行硬化处理或洒水降尘。3、生产及生活污水经沉淀后达标排放。14、施工现场的油品、化学危险品一律实行封闭式或容器式管理和使用,防止因泄漏、遗洒对环境造成污染。5、分类处置固体废弃物,确保排放达标。6、最大限度节约能源、资源。7、尽可能使用环保型建材。8、杜绝施工现场、办公、生活区火灾和爆炸事故。9、做好植被保护和水土保持工作,防止水土流失和破坏生态环境。第三章 环境保护体系第四条 根据环境保护工作的需要,项目部成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,加大工作力度,做好施工期间的环保工作。环境保护领导小组组成人员如下:组 长:邓胜兵副组长:亢强成 员:陈典勇、于永丰、王军、王安宁、肖前环境领导小组主要职责:贯彻国家有关环保方针政策,负责环境保护所需人、材、物的配备,采取各种降低环境污染的保护措施,定期开展环境保护专项检查、整治活动等。配备专职人员具体开展环保工作。各施工队配环保检查员,负责施工过程中的环保工作。坚持“管生产必须管环保”的原则,建立健全岗位责任制。环保管理组织机构图见附图。2环保管理组织机构项目部环保领导小组组 长(项目经理)邓胜兵总工程师亢强徐贤放安全质量环保科:陈典勇 各职能科(室)施工队环保管理员1、项目部经理职责(邓胜兵)项目部经理是本项目工程环保的负责人。负责组织本项目环保体系活动的开展,贯彻执行业主、指挥部有关工程环保的制度、规定。负责对本项目的资源配置,保证环保体系在本项目的有效运行,保证工程环保的人、财、物、机满足需要。负责组织制定本项目部的环境管理目标,开展环境保护大检查。定期不定期组织收集对业主、相关方的意见和要求,加强对业主、相关方的沟通和交流,增强业主、相关方的满意度。2、项目部总工程师职责(亢强)对项目部工程的技术、质量负总责,协助项目经理做好各项管理工作,3并对分管工作质量、安全、环保负直接责任。负责设计文件的会审及对项目部的技术环保交底;组织项目环境管理办法的制定、实施、检查、监督和落实。参加环境评审会议,组织定期工程环保检查和环保评定,领导项目部有关人员进行环境保护创优活动,做好现场环境保护措施。负责施工环保指导和环保监督工作,参加环境污染事件的调查处理,从根本上分析原因,提出整改意见。3、安全质量环保科职责依据项目环保目标,负责环保综合管理,按照国家、地方环保要求进行环保检查,行使环境保护监察职能。确保施工全过程中都能满足环境保护要求,负责全面环境管理。负责对施工环境、办公环境进行环境测评,对桥涵施工、路基施工制定详细的环境保护计划以及恢复方案,负责日常的环境检查,确保各项指标都能符合环境保护要求,对不符合要求的给予处罚,限期整改。4、安全质量环保科科长职责(陈典勇)在项目经理和总工的领导下开展业务工作,经常深入工地、检查指导、督促有关单位落实环保责任制,对违反环保的行为下发环保通知单,责令其制订纠正措施,并跟踪验证整改情况。参加环保大检查,组织实施环保奖罚,推广环保典型,参加环境污染事件的调查处理,提出整改措施建议,督促有关单位整改。协助指挥部领导建立实施和保持“三标一体化”管理体系。负责环保管理体系运行等改进信息的收集与分析,识别改进需求,制定预防措施,4并跟踪验证实施效果。团结和带领本(室)成员遵守指挥部的各项规章制度,按时按质完成领导交办的其他工作。5、工程技术科职责(于永丰)负责项目施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责项目施工组织设计及施工工艺标准、作业指导书的编制,确定环保保证措施。参加日常工程巡查,落实各项环保措施,参加每月固定的环保检查,对不符合环保要求的项目部指定处罚措施,推进项目的环保管理。6、综合办公室职责(肖前)认真贯彻执行集团公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和管理体系的要求,规定本部门所属人员的岗位职责。协调各部门之间的工作,办理对外接待、联络等行政事务。建立和完善指挥部内部管理制度,并组织实施。负责指挥部内部