企业管理咨询师-企业管理咨询师咨询实务分类模拟12.doc:..企业管理咨询师咨询实务分类模拟12一、单项选择题丄、金业扩大现有产品在现在的市场进行销售,此金业采用的是( )战略。・市场渗透 、 全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需耍上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是()。,,预算一经确定,必须严格执行,,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核3、 人事领导体制中领导和被领导的关系属于( )。A・、、 某工厂在实行绩效考核中,采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内容,哪一项不屈于关键绩效指标的范畴?( )。A・因操作不当引起的设备停机时间W2小时/%=100%%5、 在进行组织管理体制咨询时,需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果,其小对组织管理休制的设计影响不大的是 ,其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%、江苏、上海、・企业的高层领导者喜欢独断专行6、 以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是( )。,撰写调查报告,、经营策略以及重大政策的讨论及制订D・对集团齐级单位的投资项口的经济运行活动进行监督、指导和考核7、 战略信息的获取是信息处理的起点,也是后续战略决策选择和制定的重要基础。资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是( )。、主要领导人重要讲话、萤事会重大决议进行收集B•、销售网络、主要客户信息8、 预算主题是木预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下哪项不属于预算主题选择的依据?( ) 、 根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是( )。,,,,劳动分工明确,增设职能专家10、 在基木的本量利图中,盈亏平衡点是销售收入线与( )的交点。>下列对顺序移动方式的表述,正确的是( )。A・,,或者零件体积小、重量轻、
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