年度培训计划方案.docx

xxxxxx 有限公司年度培训计划方案编 制:xxx二〇一七年三月十二日目 录第一章 2017 年度培训计划说明---------------------------------------- 公司现状分析----------------------------------------------------第二章 2017 年度培训工作重点----------------------------------------第三章 2017 年度培训实施流程---------------------------------------- 培训目的-------------------------------------------------------- 培训原则-------------------------------------------------------- 培训职责-------------------------------------------------------- 培训计划的制定-------------------------------------------------- 培训的实施------------------------------------------------------ 培训效果评估---------------------------------------------------- 培训档案的管理--------------------------------------------------第四章 2017 年度培训课程计划----------------------------------------《2017 年员工入司培训课程计划》----------------------------------《2017 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》--------------------《2017 年中高层管理人员培训课程计划》----------------------------第五章 2017 年度培训费用预算----------------------------------------第六章 相关附件-----------------------------------------------------附件 1《员工培训签到表》---------------------------------------------附件 2《员工培训考核成绩表》-----------------------------------------附件 3《内部培训效果评估表》-----------------------------------------附件 4《培训预算与执行情况表》---------------------------------------1第 1 章 2017  公司现状分析xxxxxx 有限公司自 2002 年 6 月筹备至今,已有员工 xxxx 人,公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下: 公司目前 xxx 名员工,其中男性 xxx 人,占 xx%,女性 xx 人,占 xx%,本科以上学历xx 人,占 xx%,20-30 岁之间年龄的 xx 人,占 xx%,以上数数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队,一线人员素质在业界属于中上水平,但员工流动性较大,公司凝聚力、吸引了较弱。 公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。 公司员工培训工作一直未开展,未建立相关培训体系,培训对象及培训师资板块没有投入,因此培训效果评估也未落到实处。第二章 2017 年度培训工作重点针对以上问题,结合公司实际情况及相关制度和计划, 2017 年培训工作的重点在以下几个方面: 公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。 随着更新员工的加入,要做好入司前,上岗中,工作后各项培训与培养工作计划,帮助他们度过适应期。 要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。 要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训,计划以外训带动内训,坚持培训内容以通用管理理论为主,坚持培训目的以提高管理技能为主,坚持培训方式以