TOPBOSS财务实习心得.docx

top- boss 实习总结学生在应用 top- boss 软件的过程中,可以正确理解企业的基本功能、特性及其相互影响, 了解管理与科学决策对于各功能的重要影响;了解企业会计系统的特征与用途, 能正确的阅读与解释会计三个报表(资产负债表、损益表和现金流量表)并了解其意义;懂得战略计划的重要性,了解好的企业经营战略是企业的执行能力得到提高和避免犯错误的基础条件;了解市场竞争环境的特性与企业有效管理的重要性, 掌握竞争因素的预期、评价和应对策略学会对决定性的经济变数(如产品周期、通货膨胀率的预期、评价)的 分析、把握和应对方法;懂得决策微调的分析技巧与价值, 会选择与使用适当的分析技巧;掌握企业经营的基本要求, 学会如何发掘与有效运用所获得的经验;真正懂得企业的利润来源。top-boss 企业模拟经营可以提供了一种互动学习的氛围。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提升了学生的理论和操作水平,让人感受到市场营运竞争的残酷,体验承担经营的责任与风险,在成功和失败的中体味市场环境变化的影响,感受如何考虑企业的收益及可利用的资源,权衡利弊。此外,在制定决策前,要计算自身企业的投入和产出,因为净现值最大化是企业唯一的经营目标。在 top-boss 企业模拟经营过程中,具体有以下几点体会:第一,高绩效的团队。高绩效的团队既有出色的专业人才、成员间的高度信任,又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。比赛中企业每一个角色均各司其职,在完成各自工作的同时注意相关部门之间的协调与配合,这样便能更充分地发挥企业竞争的优势。第二,进行决策前应当先充分了解和掌握企业的竞争背景与市场环境。要想经营好自己的企业,刚起步时的企业运营决策是相当重要的。而决策数据都来源于给定的竞争背景及市场环境资料,所以仔细的研究和分析是有必要的。由于赛初各企业都处在同一层面上,所以各项费用的投入和产品价格可以相对保守,产品在各市场投入及价格均以试探性为主,以便初步了解竞争对手的意图。 第三,进行准确的市场预测,做出正确的市场决策。经过一期的决策,各企业基本了解了决策的流程,以后的决策的做出都需要以较强的专业知识、准确的市场预测和明确的企业目标为依据。第四,知彼知己方能百战不殆。市场竞争过程中在详细计划自身企业的经营目标和竞争策略的同时,有必要充分了解竞争对手的运营情况、分析竞争对手的动作意向,并有针对地做出相应的策略。由于学生每做一次模拟经营过程中,模拟的各企业和企业的各部门就会产生不同的数据指标和竞赛结果,对这些不同的数据进行分析,就会找出各种正确或错误的决策原因,也就产生了各种各样的企业经营管理成功与失败的案例。因此 top- boss 软件可以为高校培养高级应用型人才和教学改革作出应有贡献。篇二:top-boss -实习报告2012-2013 学年春季学期管理仿真实习报告企业名称: u 粱啤酒公司专 业: 市场营销学 院: 经济管理学院学生姓名: 张欣宇年 级: 营 10-2指导教师: 张小红、温瑶2012 年 5 月 6 日实 习 报 告一、目的通过这次管理仿真实习,让我了解到了在生产型企业中决策的一些流程,为我们以后的学习工作中打下了一个基础。这次实践我们运用到了很多的理论知识,在进行决策时需要全方面考虑,充分理解每个部门需要负责的工作,团队合作能够使问题简单化,同时更能提高工作效率