教练技术导师训练手册4.doc

教练技术导师训练手册4教练技术导师训练手册第一阶段4突破性领导力工作坊基本教案第一天开场白欢迎所有的人,我叫xxx,中文名字叫xxx,我是这次研讨会的导师。请义工把多余的椅子搬回来,前面的人,旁边有空位子的请举手。首先我要想要了解一下,刚才有多少人是不太熟悉这个地方,找了很长时间才找到这个地方,急着赶过来的?有多少人是早已安排好了,为这个研讨会做好了准备的?有多少是深圳本地的,外地来的呢?广州、长沙、沈阳、太原、上海过来的?有多少是哈尔滨、汕头广西、山东、贵州过来的。还有没有其他地方来的?最远的应该是乌鲁木齐的,然后是哈尔滨的。欢迎你们!为什么要进行这个调查呢?因为:不同的目的会带来不同的结果我想了解一下,你们来这里的目的是什么?1、有多少人是因为好奇来的?比如:你觉得很奇怪,某某人最近变了,那么自信那么积极,所以你很想知道这个研讨会是讲什么的,很好奇的请举手,也不少。2、本来不想来,因为你身边的人唠唠叨叨的很烦,最后为了给他面子,你来了。3、你不想来的,但身边的人威胁你,来了就不用上班回家,所以你是受到威吓,被迫来的。4、第四种是你觉得研讨会没有意思,对你没用,你来是想证明研讨会是没用的。5、最后一类目的是想让自己有所不同让自己有真正的进步,无论在企业管理、家庭生活、人际关系都让自己有所突破,让你更好更出色的。我在这里很简单地告诉你:这个研讨会本身是中立的,没有对你限定结果应该怎么样,所以来这里你能怎么样不是由我决定的,是由你自己决定的。如果是好奇,我肯定能满足你的好奇心,到星期天你会说,原来如此,玩了很多游戏,做过一些对话,终于明白了,但对你来说,没有什么突破改变。假如是为了给面子,只要你乖乖地呆到星期天毕业离去保证你能完成任务,给足了朋友面子,但你本身也没有什么不同。如果是被迫来的,你到星期天肯定会很痛苦,像坐牢一样,也保证你星期天平平安安回家。假如是证明没用的,那可以预先告诉你,这个研讨会肯定对你没有用,你就肯定没有用。如果是真的想让自己有所不同,有进步,有突破,可以看清你内心的盲点,假如这是你的承诺,你肯定可以通过这几天的活动和机会得到突破,所以这个研讨会你能得到什么,完全取决于你有什么样的心态,取决于你的参与程度。