销售部成立方案.docx

销售部建设方案根据现经营情况和产品特点,销售部组建遵循先硬件后软件,最后全面启动的顺序,同时坚持“先安内,再攘外”的原则。前期内勤二人首先熟悉并梳理好公司内部销售流程,与此同时开展网络营销,使网络销售和外勤开拓实体市场两条线并行发展。后期外勤全面介入后,实体市场逐步转交外勤人员,从而实现销售部全面正常运转。为实现以上目标,销售部建立拟执行“六步走”方案一、办公室布置1、 工作卡位布置及房间安排① 经理办公室(副总→原技术办公室,经理→财务办公室对面)② 营销办公室(a、内勤‹西侧›,b、外勤‹东侧›)③ 洽谈室及会议室→原会议室④ 产品展厅→二楼西侧北间2、 企业文化及价目表① 营销办公室:部门各项规章制度上墙② 洽谈室悬挂企业理念及价目表企业文化:“立足品质,追求发展”企业理念:“合作共赢”+集团 logo③ 展厅产品说明及价目表+公司 logo二、 车间布置1、 分区① 使用现有分区,生产区延伸至西大门② 增加指示2、 安全标识,及宣传标识① 新增机器安全标识② 安全生产标识到位③ 灭火器材摆放④库房产品种类标牌制作⑤库房防火安全标识及器材增放3、参观路线指引①路线北东库房→东门2 号烘干房门口→发泡机( 返回东门 )烘干房南侧至 1 号机器北                                   西1 号烘干房西门北侧西大门→砂浆车间→南大库→车间→二楼展览室②通道设置 1 米宽双黄线(拱晨)三、 各项流程及制度制定①出货流程开单 司机 收单外勤→内勤装车送货车管记录                    接单出货库管开单车间②管理制度制订a 日常b 接打电话及接待,回访c 工装管理d 薪酬e 差旅③制定各种单据(客户档案,销控记录,回访记录,订货单(车间),发货通知单,制式合同)④公司销售政策和技术整理四、 招聘内勤 2 人(兼网销)职责:1、客户档案整理,对接本地客户与公司并安排发货,网销,本地客户回访2、