关于印发《项目班组长选聘考核管理办法》的通知.docx

xxxxxxxxxxxxxxxx关于印发《XXXXXXX 项目班组长选聘考核管理办法》的通知项目指挥部所属各部门、架子队:为进一步加强班组长管理,强化班组长责任,提升班组长素质,挖掘班组长工作积极性,激活班组单元细胞,完善班组长选聘制度,使班组长选聘走上规范化、常态化、流程化管理轨道,按照公平、公正、公开的原则,选聘职工中威信高、工作能力强、业务技术精,有事业心、责任心,想干事、能干事、干成事的人才到班组长的岗位上来,打造一支业务能力强、管理水平高的班组长队伍。根据 XXXX 项目部班组建设实际,特制定《班组长选聘考核管理办法》,现予以下发,请各架子队严格遵照执行。附:项目班组长选聘考核管理办法主题词:XXXXXXXXXX 2016 年 5 月 20 日印发XXXX项目班组长选聘考核管理办法为认真贯彻落实股份公司工程项目班组长安全质量责任制工作视频会议精神,进一步加强项目班组建设,强化班组长队伍管理,提升班组长素质,挖掘班组长工作积极性,激活班组单元细胞,使班组长选聘走上规范化、常态化、流程化管理轨道,营造一个公开、公平、民主的班组长选聘环境,选聘出安全意识强、组织能力强、业务素质高、能够树立大局意识和坚持原则的班组长,打造一支业务能力强、管理水平高的班组长的队伍,促进安全生产责任和措施落实到位班组,强化现场管理,有效防范安全生产事故,根据 XXXXX班组建设实际,特制定本制度。1、、履职行为、履职记录,做好本班组安全生产、产品质量、班组建设等管理工作。、员工行为准则并严格按照“四按”原则组织生产。,并配合项目安质部做好各类培训及师带徒等管理工作。,发现违纪行为及时纠正,并提出处理意见。,并做好记录。二、班组长选聘任用条件(一)、,关心项目发展,思想政治素质好、责任意识强,具有良好的职业道德。(独立工作)以上本工种(岗位)工作经验,大专以上学历条件可适当放宽(二年以上本工种独立工作经验)。,自觉遵守安全生产管理制度和项目规章制度,做到不安全不生产。,正确使用、维护和保养设备,熟悉本工种(岗位)相关专业知识和实际操作技能,具备安全生产管理基本知识。,工作坚持原则,做事公平、公正,有较强的组织管理能力和团队协作精神,在员工中有较高威信。,五十五周岁以上班组长不再聘任。,能够以身作则。吃苦在先,冲锋在前,踏实能干,工作务实,善待职工,公私分明,处事公道,在职工中享有较高威信。(二)、具有以下条件之一的可以放宽要求、优先选拔1、具有中、高级技师资格或初级以上技术职称。2、在抢险救灾中作出重大贡献。3、在其他工作中有立功或突出表现的。三、,由本人提出申请,经单位资格审查后,报项目考核领导小组审批,对符合竞聘条件的员工进行公示,并组织考核(面视)和民主评议,合格者履行聘任程序。,个人申报确定人选,对符合竟聘条件的,采取无记名投票和民主评议等方式选举,得票数 60%以上者为合格,合格者履行聘任程序。,由项目考核领导小组任命。班组长的综合考核(考核表附后)工作原则上每月进行一次。四、班组长职责和权力(一)、班组长的主要职责1、安全管理职责,班组长是班组安全生产的第一责任人。主要职责有:贯彻落实项目各项管理制度,执行现场安全管理及技术措施,推进班组安全文化建设,健全班组安全生产责任制,建立安全奖惩激励约束机制,强化班组安全教育培训,开展安全质量标准化,加强现场安全管理和隐患排查治理,严格安全责任追究,抓好全员、全过程、全方位安全管理,严把安全生产第一道关口,确保实现安全生产。2、生产管理职责,细化分解班组生产任务,做到天天有记划,班班有目标。科学安排劳动组织,合理配置生产要素。搞好现场精细化管理,狠抓节支降耗,提高生产和工作效率。3、质量管理职责,加强质量标准化建设,抓好全面质量管理,全面提高工程质量和工作质量。4、团队建设职责,做好班组思想政治工作和民主管理工作,帮助工人解决困难。组织开展群众性技术革新活动,抓好以岗位技能为核心的工人教育培训。加强制度建设,健全班组对个人的绩效考评分配机制,不断提高班组管理水平。(二)、班组长的主要权力1、安全管理权,班组长有安全生产决策权和组织指挥权。有检查工人安全作业情况、制止和处理工人违章作业、抵制上级违章指挥权。有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权。在安全隐患没有排