下载此文档

污水处理提质增效工程施工监理招标文件.doc


文档分类:行业资料 | 页数:约83页 举报非法文档有奖
1/83
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/83 下载此文档
文档列表 文档介绍
荔城街何屋涌片区污水处理提质增效工程施工监理招标文件招标人:广州市增城区人民政府荔城街道办事处招标代理机构:广东合信工程项目管理有限公司2019年09月目录第1章投标须知前附表 2第2章投标须知 3第3章合同条款 14第4章、图纸及资料 63第5章、评标办法 64第6章投标辅助资料 74第1章投标须知前附表项号条款号内容说明与要求11定义招标人(即发包人):广州市增城区人民政府荔城街道办事处招标代理:,主要建设内容包括公共管网完善工程、公共管网错混接整改工程、公共管网结枃性隐患治理工程、渠箱清污分流工程和达标创建配套管网工程,其中,,,公共管网检测、清淤、修复、错接整治100km,对现状渠箱进行检测、清淤、,,管网管径主要规格为D500-D1200;工程具体实施规模及建设内容最终以经职能部门审定的施工图为准。,,监理费取费标准为:+(-)/(40000-20000)*(-20000)***=497万元,本项目监理招标控制价为497万元。,浮动幅度值取0%至20%范围内,自行报价。各投标单位在根据自身实力进行报价(以万元为单位,小数点后保留2位小数,第3位小数四舍五入)。投标报价无按上述要求范围内进行下浮的投标文件作废标处理。、施工阶段、工程收尾阶段(包括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、安全生产监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。(1)投资控制目标:以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出,减少索赔事件的发生,确保业主制定的投资控制目标得以实现。(2)进度控制目标:以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标,并根据业主的合理要求进行必要调整,确保本工程按期或提前完成。(3)质量控制目标:合格。(4)安全文明施工控制目标:确保工程无亡人事故,确保现场安全文明达到项目所在地安全文明工地标准;确保监理期内有关建设人员不违反建设单位安全监管规定。项号条款号内容说明与要求11定义招标人(即发包人):广州市增城区人民政府荔城街道办事处招标代理:,主要建设内容包括公共管网完善工程、公共管网错混接整改工程、公共管网结枃性隐患治理工程、渠箱清污分流工程和达标创建配套管网工程,其中,,,公共管网检测、清淤、修复、错接整治100km,对现状渠箱进行检测、清淤、,,管网管径主要规格为D500-D1200;工程具体实施规模及建设内容最终以经职能部门审定的施工图为准。,,监理费取费标准为:+(-)/(40000-20000)*(-20000)***=497万元,本项目监理招标控制价为497万元。,浮动幅度值取0%至20%范围内,自行报价。各投标单位在根据自身实力进行报价(以万元为单位,小数点后保留2位小数,第3位小数四舍五入)。投标报价无按上述要求范围内进行下浮的投标文件作废标处理。、施工阶段、工程收尾阶段(包括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、安全生产监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。(1)投资控制目标:以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出,减少索赔事件的发生,确保业主制定的投资控制目标得以实现。(2)进度控制目标:以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标,并根据业主的合理要求进行必要调

污水处理提质增效工程施工监理招标文件 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数83
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人3346389411
  • 文件大小388 KB
  • 时间2019-10-07