行政人事主管面试题.doc

分享一套行政人事主管面试题,这是一套IT公司的行政人事主管面试题,是朋友去面试行政人事主管时遇到的面试题,希望要去面试行政人事主管的朋友可以看一下。.Y5[!l'H-L"_2e$G1}8u2`)\2S7s!~#G-^4C's1、谈谈你对企业文化的看法?4V3^4['X$@#G8A2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?;u){+M+\4q1{  I3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?0~)V)b7G-i4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?'](n"C4H:?6K5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?%|#^  L!y1H-I7e:[4q6、行政管理和人事管理的目的是什么?"e4x0v$[2K1T9`%z7、处理员工关系最重要的是什么?/o!X7S%c3S3{$W8n#Y#O)d8、办理离职手续最重要的是什么?,v,u8K;]$w/j;x7a"[$m9、你如何处理员工投诉?0v9K2\;^1T*~!r10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?8x/q6T:A.`,X9x11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?,c8R0B++Y4A12、如何办理员工社保和离职手续?%g%}+)h5k  Z)T:J-x7u13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?'r2P/K1I+]*O3e;H8F:r*m;g![4J6O2W如果你在面试行政人事主管,会怎么回答这些内容呢?1、中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。3p%]*S;P$H+@)^0`  V/\!X,v,X9|+X,b2p6I#J3_2、两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。0~:p6K-P)m0V5J%j,{#!u2g$p5Z%、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会8})&A'l8n"r4K(N5r6j:A4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心